高棒線作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益線，一直按照“促生產(chǎn)、奪高產(chǎn)、創(chuàng)效益”的原則全力組織生產(chǎn)。一季度以來(lái)，該車間深入踐行“變、干、實(shí)”，積極轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持精細(xì)化管理，圍繞勇奪高產(chǎn)多措并舉。首先嚴(yán)抓工藝質(zhì)量，規(guī)范工藝要求，從裝輥、換輥著手，對(duì)不按要求執(zhí)行的從嚴(yán)考核，提高整機(jī)質(zhì)量，減少工藝故障，最大程度減少?zèng)_跑鋼次數(shù)；其次著手工藝改造，結(jié)合車間實(shí)際，將3號(hào)活套之前壓料輥小輥徑改成大輥徑，提高耐磨性，不僅增強(qiáng)使用壽命，還有利于工藝穩(wěn)定，減少工藝故障；再次，努力提高設(shè)備績(jī)效，嚴(yán)抓檢修質(zhì)量，一季度計(jì)劃?rùn)z修完成率達(dá)100%，隱患整改率100%，有效提升備件修復(fù)質(zhì)量，確保上線設(shè)備完好，從而減少設(shè)備誤機(jī)率；最后，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，要求各崗位員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。