“五一”前夕，本鋼集團(tuán)制造部對(duì)各工序生產(chǎn)組織進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，重點(diǎn)對(duì)物料保供、接卸場(chǎng)地，以及產(chǎn)品和副產(chǎn)品外發(fā)等進(jìn)行了全面排查，對(duì)制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)制訂了詳細(xì)的保產(chǎn)預(yù)案，提前做好充分準(zhǔn)備。截至4日24時(shí)，板材公司各產(chǎn)線克服聯(lián)檢對(duì)產(chǎn)量造成的不利影響，生鐵日平產(chǎn)量達(dá)23673噸、鋼日平產(chǎn)量達(dá)24898噸、熱軋板日平產(chǎn)量27650噸，板材冷軋廠三個(gè)工序日平產(chǎn)量分別達(dá)5713噸、5354噸及5842噸，為歷史較好水平。焦?fàn)t、高爐煤氣放散率，轉(zhuǎn)爐噸鋼煤氣回收均達(dá)較好水平；各類鋼材庫存量保持在科學(xué)合理狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)鋼坯、板材均衡出入庫，保證了產(chǎn)品及時(shí)外發(fā)，按期集港，順利交貨。其中，供重點(diǎn)直供用戶的“雙高”產(chǎn)品均按計(jì)劃交付用戶。

“五一”前及節(jié)日期間，制造部、設(shè)備部會(huì)同采購、銷售、運(yùn)輸、原料等部門和單位多次召開專題會(huì)議，部署原燃料采購、運(yùn)輸和翻車、倒卸車等工作，做好聯(lián)檢期間的物料平衡和鐵鋼平衡，并以煉鐵為基礎(chǔ)、以煉鋼為核心、以穩(wěn)定軋鋼系統(tǒng)為重點(diǎn)，落實(shí)增產(chǎn)措施。

“五一”期間，制造部科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化調(diào)度管控指揮，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行。各單位按照本鋼集團(tuán)統(tǒng)一部署，科學(xué)安排生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理。其中，煉鐵工序做好板材煉鐵廠七號(hào)高爐的聯(lián)檢，以及北營(yíng)公司新一號(hào)高爐的特護(hù)，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。煉鋼工序精心冶煉鋼水，圍繞多吃廢鋼、降低鐵耗，落實(shí)相關(guān)攻關(guān)措施。熱軋及冷軋工序充分發(fā)揮各產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工藝管理，較好地完成了汽車板等重點(diǎn)品種合同的生產(chǎn)任務(wù)。板材公司和北營(yíng)公司的保供單位重點(diǎn)圍繞高爐穩(wěn)定順行，抓好生產(chǎn)、運(yùn)輸、供料、裝卸車等外圍保供工作，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)保供“零影響”。

為確保安全生產(chǎn)，“五一”期間，安監(jiān)部會(huì)同設(shè)備部深入生產(chǎn)一線和聯(lián)檢施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查。各單位按照相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)安全工作進(jìn)行了反復(fù)核實(shí)、檢查。同時(shí)，對(duì)廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)提供了有力保障。截至5日，各生產(chǎn)單位沒有發(fā)生重大設(shè)備及職工人身傷害事故。

“五一”期間，全體本鋼人創(chuàng)高產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)量、保安全，以求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的姿態(tài)交上一份滿意的答卷。