在穩產增產過程中，該公司瞄準生產系統指標優化工作，通過對標寶鋼湛江等行業先進標桿，確定了5大類26個攻關項目，將各項目指標逐級分解到班組，明確責任主體，落實獎懲體系，營造了濃厚的追趕超越氛圍。貫徹以高爐為中心的生產組織思路，做好高爐生產外圍條件保障，持續抓好入爐原燃料供應，為燒結、高爐生產順行提供原燃料保障。統籌規劃好月度資源分配與產品銷售結構，根據市場情況，最大限度提高熱軋普材和效益區域產銷量，實現整體效益最大化。

與此同時，該公司在工程項目建設和品種市場開拓等方面也亮點紛呈，熱軋4號加熱爐于4月21日按期點火烘爐，全月完成1.2萬噸高級別管線鋼的穩定供貨，為后續的物流通過能力和品種市場開拓奠定了基礎。