該公司緊緊抓住鋼鐵企業生產經營黃金季，以“促進高質量發展”勞動競賽為契機，精心組織生產，以班保日、以日保周、以周保月。貫徹以高爐為中心的生產組織思路，做好高爐生產外圍條件保障工作，持續抓好入爐原燃料供應工作，為燒結、高爐生產順行提供原燃料保障，在保障安全生產的基礎上，實現穩產增產。該公司還瞄準生產系統指標優化工作，通過對標行業先進標桿，確定了5大類26個攻關項目并逐級落實，營造了濃厚的追趕超越氛圍。統籌規劃好月度資源分配與產品銷售結構，根據市場情況，最大限度提高熱軋普材和效益區域產銷量，實現整體效益最大化。

同時，該公司在工程項目建設和品種市場開拓等方面也亮點紛呈，熱軋4號加熱爐于4月21日按期點火烘爐，全月完成1.2萬噸TG22高級別管線鋼的穩定供貨，為提高產品競爭力和后續市場開拓奠定了基礎。