4月份，攀長特煉鋼總廠在公司強激勵政策下，層層傳遞市場壓力，激活內生動力，盯人、盯事、盯指標，實現生產穩定運行，產量、質量、成本指標穩中有升。電爐鋼產量23928噸，比去年同期增長3539噸，其中一作業區鋼產量11550噸鋼，刷新3月記錄，再創不銹鋼生產線歷史新高；降本增效998萬元，比去年同期增長998萬元，其中工序降本343萬元。連續三個月完成質量追溯減半目標、實現工序降本正數增長。
今年以來，煉鋼總廠逐步建立并完善了滾動預算成本體系，強力推行“抓手”措施，強化工序間的銜接管理和生產現場信息暢通管理。4月份一作業區40t電爐擴容開展大留鋼操作，電爐效率明顯提高。冶煉電耗、電爐冶煉時間分別比上月下降10 kwh/t和3min。二作業區持續優化生產組織模式，繼續采用“5#爐連續高效生產，1#爐補充”生產模式，發揮單爐座生產優勢，提高生產效率。實行電爐產鋼爐數強激勵政策，開展生產效率提升勞動競賽，實現飽和生產，降低生產成本。廠部組織各級人員層層學習質量案例，培育質量敬畏意識，樹立質量第一觀念。重點監控了鍛造產線，嚴格現場精細化操作及管理，完善質量分析，連續第3個月完成質量追溯減半目標，為今年以來最低水平，充分體現了煉鋼總廠在狠抓質量管理、嚴格工藝執行、減少廢品損失的顯著成效。各作業區以技能大師領辦人、獲聘的二級以上技術能手為培訓師資力量，在全廠各操作崗位全面開展崗位大練兵和崗位SOP標準化操作培訓活動，持續提升職工操作水平，推進管理精細化。同時各黨支部以“強信心、闖難關、比貢獻、促發展”、“融入中心、補齊短板、解決瓶頸”等主題實踐活動為平臺激發黨員立足崗位、大顯身手，創造突出成績，為實現降本增效提供了強勁動力。
