4月份,攀長特煉鋼總廠在公司強激勵政策下,層層傳遞市場壓力,激活內生動力,盯人、盯事、盯指標,實現生產穩定運行,產量、質量、成本指標穩中有升。電爐鋼產量23928噸,比去年同期增長3539噸,其中一作業區鋼產量11550噸鋼,刷新3月記錄,再創不銹鋼生產線歷史新高;降本增效998萬元,比去年同期增長998萬元,其中工序降本343萬元。連續三個月完成質量追溯減半目標、實現工序降本正數增長。
今年以來,煉鋼總廠逐步建立并完善了滾動預算成本體系,強力推行“抓手”措施,強化工序間的銜接管理和生產現場信息暢通管理。4月份一作業區40t電爐擴容開展大留鋼操作,電爐效率明顯提高。冶煉電耗、電爐冶煉時間分別比上月下降10 kwh/t和3min。二作業區持續優化生產組織模式,繼續采用“5#爐連續高效生產,1#爐補充”生產模式,發揮單爐座生產優勢,提高生產效率。實行電爐產鋼爐數強激勵政策,開展生產效率提升勞動競賽,實現飽和生產,降低生產成本。廠部組織各級人員層層學習質量案例,培育質量敬畏意識,樹立質量第一觀念。重點監控了鍛造產線,嚴格現場精細化操作及管理,完善質量分析,連續第3個月完成質量追溯減半目標,為今年以來最低水平,充分體現了煉鋼總廠在狠抓質量管理、嚴格工藝執行、減少廢品損失的顯著成效。各作業區以技能大師領辦人、獲聘的二級以上技術能手為培訓師資力量,在全廠各操作崗位全面開展崗位大練兵和崗位SOP標準化操作培訓活動,持續提升職工操作水平,推進管理精細化。同時各黨支部以“強信心、闖難關、比貢獻、促發展”、“融入中心、補齊短板、解決瓶頸”等主題實踐活動為平臺激發黨員立足崗位、大顯身手,創造突出成績,為實現降本增效提供了強勁動力。