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80年薪火相傳 昆鋼何以“淬煉成鋼”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-06-11  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):975
 
核心提示:它,在民族危難之際誕生,在烽火硝煙中艱難生存,在新中國得到發(fā)展,在改革春風(fēng)中崛起,在新時(shí)代升級做強(qiáng)。 9根鋼錠、125.7噸、2
 它,在民族危難之際誕生,在烽火硝煙中艱難生存,在新中國得到發(fā)展,在改革春風(fēng)中崛起,在新時(shí)代升級做強(qiáng)。

9根鋼錠、125.7噸、2400噸、31.7萬噸、100萬噸、1000萬噸……一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)個(gè)奇跡。它從一家小鋼鐵廠,一步步壯大。

80年篳路藍(lán)縷,櫛風(fēng)沐雨;80載冬去春來,29000多個(gè)激情燃燒的日夜,它的薪火代代相傳,生生不息。

它,就是中國企業(yè)500強(qiáng)之一的昆明鋼鐵控股有限公司(簡稱“昆鋼”)。

烽火硝煙中誕生歷經(jīng)戰(zhàn)爭時(shí)代洗禮

初夏時(shí)節(jié),走進(jìn)位于春城昆明近郊安寧市境內(nèi)的昆鋼總部,只見一座座高爐巍然聳立,一片片廠房錯(cuò)落有致,與周圍的山丘一起綿亙蜿蜒,勾勒出城堡一般剛毅的曲線。到了夜晚,昆鋼仿佛就是一座不夜城,點(diǎn)點(diǎn)星光與璀璨的燈火交相輝映。

回望1937年,上海陷落后,被譽(yù)為中國電爐煉鋼創(chuàng)始人之一的周仁,把大量儀器設(shè)備和書籍資料裝成700個(gè)大箱子,輾轉(zhuǎn)香港、越南,歷經(jīng)一年長途跋涉,最后從滇越鐵路抵達(dá)昆明。

周仁認(rèn)為,“一個(gè)國家沒有鋼鐵就像人沒有骨架”。堅(jiān)信“強(qiáng)國必先利器”的他不斷奔走呼吁,希望云南建一個(gè)鋼鐵廠。

1939年2月22日,在愛國人士的聯(lián)合支持下,公私合股的中國電力制鋼廠應(yīng)時(shí)而生。

考慮到既能避免日軍飛機(jī)轟炸以及對昆明市造成干擾,又能在交通和電力方面獲得便利,廠址選在了昆明市安寧縣(今安寧市)橋頭村附近的山溝里,距昆明23公里,就是現(xiàn)在的昆鋼橋鋼廠原址。

同年11月,為進(jìn)一步滿足抗戰(zhàn)和民用鋼材需要而籌備的云南鋼鐵廠也正式成立,周仁任籌委會副主任委員。作為昆鋼前身的中國電力制鋼廠和云南鋼鐵廠,承載起了“鋼鐵救國”的夢想,在炮火硝煙的年代艱難生存。在最艱苦的時(shí)期,周仁的夫人甚至把嫁妝全部捐出。

1941年6月9日,一噸電爐終于建成;當(dāng)年8月28日,煉出了第一爐鋼水,澆出了9根鋼錠。當(dāng)年就生產(chǎn)了125.7噸鋼。

百廢待興中發(fā)展逐漸壯大初具規(guī)模

新中國成立后,希望的曙光照亮了華夏大地。經(jīng)歷了兵荒馬亂的昆鋼,正式邁向成長壯大。此時(shí)的祖國大地,百業(yè)待興。昆鋼積極開展起轟轟烈烈的愛國主義勞動競賽,生產(chǎn)勢頭前所未有。

1952年1月,中國電力制鋼廠更名為西南工業(yè)部208廠,云南鋼鐵廠更名為209廠;在資金、材料、技術(shù)緊缺的條件下,兩個(gè)廠當(dāng)年產(chǎn)鐵7000多噸;產(chǎn)鋼2400多噸,破歷史最高紀(jì)錄。這一年,昆鋼正式向國家上繳利潤。

1953年,國家開始實(shí)施第一個(gè)五年計(jì)劃,兩個(gè)廠合并為西南鋼鐵分公司105廠,優(yōu)化的生產(chǎn)管理帶來了收獲,企業(yè)當(dāng)年就向國家上繳210萬元。

“昆鋼當(dāng)時(shí)為推動云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展立下汗馬功勞。”昆鋼原副總工程師劉世泰說,昆鋼開足馬力加快生產(chǎn),每天有200多輛馬車從礦山向廠里運(yùn)輸?shù)V石。

1955年6月1日,105廠更名為昆明鋼鐵廠。從此,“昆鋼”簡稱沿用至今。

當(dāng)時(shí),盡管生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施非常簡陋,昆鋼仍掀起了大規(guī)模生產(chǎn)浪潮。昆鋼公司原黨委副書記、經(jīng)理王向明說,雖然條件艱苦,大家毫無怨言,艱苦奮斗。沒有運(yùn)輸工具,老百姓也參與運(yùn)輸,他們拿著氈帽,端著礦石送到昆鋼來,都希望把鋼鐵產(chǎn)業(yè)快速搞上去。

在國家和省市的大力支持下,昆鋼210立方米二號高爐、三號高爐,255立方米四號高爐陸續(xù)建成,一批煉鋼軋鋼生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)。1970年7月,五號高爐建成投產(chǎn),昆鋼實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)千噸鐵的目標(biāo)。

昆鋼原副總工程師李錦江說,五號高爐建成那天,云南省舉行了慶祝大會。出鐵口打開那一刻,鐵水奔流而出,紅光映紅了半邊天,四周近萬人掌聲不斷。

隨后幾年,昆鋼逐漸結(jié)束了露天作業(yè)、人工上料等重體力勞動方式,高爐也告別了土焦、全生礦煉鐵的歷史。一個(gè)具有50萬噸產(chǎn)能的鋼鐵廠初具規(guī)模。

改革開啟新篇章生機(jī)潛力全面煥發(fā)

1978年開始,改革開放從涓涓細(xì)流匯聚成泱泱河海,滋潤神州大地。

改革開放第一年,昆鋼就走出了持續(xù)虧損的低谷,全年產(chǎn)鐵36萬噸、產(chǎn)鋼31.7萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤35萬元。

為改變技術(shù)裝備“老、小、舊”的面貌,昆鋼開始引進(jìn)和研制先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。20世紀(jì)80年代初,昆鋼從德國引進(jìn)了當(dāng)時(shí)具有世界先進(jìn)水平的小方坯連鑄機(jī),為節(jié)約成本只引進(jìn)主機(jī),配套設(shè)施自己設(shè)計(jì)建設(shè),經(jīng)過多次技術(shù)改造,多項(xiàng)技術(shù)居全國同類機(jī)型首位,被譽(yù)為全國“連鑄一朵花”。

原昆鋼煉鋼廠廠長何成績說,其他企業(yè)買設(shè)備時(shí),德國設(shè)備商就推薦說中國昆鋼的小方坯生產(chǎn)管理好、產(chǎn)量高,建議到昆鋼去學(xué)習(xí)。

1993年,昆鋼年產(chǎn)鋼首次突破100萬噸。劃時(shí)代的成就點(diǎn)燃了更大夢想。1995年昆鋼開始實(shí)施當(dāng)時(shí)有名的“三三三”工程。

昆鋼原副總經(jīng)理、副工程師尹培宇說,“三三三”工程就是利用三年時(shí)間,投資30億元建三個(gè)大項(xiàng)目,即綜合料場、燒結(jié)廠和六高爐。

一年后,綜合原料場投入使用,結(jié)束了昆鋼沒有大型料場的歷史;兩年后,第三燒結(jié)車間兩臺130平方米燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火烘爐投入生產(chǎn);1998年12月,從盧森堡引進(jìn)的2000立方米大型高爐僅用23個(gè)月進(jìn)行拆卸重建,開爐后創(chuàng)下69天達(dá)產(chǎn)的國內(nèi)最快紀(jì)錄。

六高爐建成投產(chǎn)后,昆鋼的鋼產(chǎn)量從100萬噸達(dá)到了200萬噸,質(zhì)量有了飛躍,鋼材成了搶手貨。

1999年,昆鋼改制為昆明鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2002年,在中國首次發(fā)布的500強(qiáng)企業(yè)排行榜中,昆鋼成功入圍。2004年成為云南省第一個(gè)年銷售收入過百億元的省屬企業(yè)。

昆鋼原董事長郝蜀東回憶,2004年11月銷售收入第一次突破100億元大關(guān),云南省委、省政府和昆明市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)到昆鋼來開慶功大會,頒發(fā)紀(jì)念牌。

突出主業(yè)多元發(fā)展化解風(fēng)險(xiǎn)連續(xù)盈利

隨著鋼鐵行業(yè)迅猛發(fā)展,競爭壓力與日俱增。居安思危的昆鋼提出了“主業(yè)優(yōu)強(qiáng)、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略。

2007年初,400萬噸大紅山鐵礦竣工投產(chǎn),成為鋼鐵生產(chǎn)的“大糧倉”,171公里控制技術(shù)居世界領(lǐng)先水平的管道開始源源不斷輸送鐵精礦漿。

昆鋼原副總經(jīng)理陳子剛說,因資金緊缺,大紅山是建是停,公司曾開專題會議討論,時(shí)任副總工程師劉世泰說“如果公司資金困難,他愿把積蓄捐出來”,道出了昆鋼人的鋼鐵情懷。

2007年8月,昆鋼與武鋼集團(tuán)戰(zhàn)略重組昆鋼股份公司。昆鋼原總經(jīng)理嚴(yán)錫九說,2003年昆鋼把鋼鐵主業(yè)拿出來組成昆鋼股份,目的是要在香港上市募集發(fā)展基金,但因香港股市發(fā)生變化,昆鋼轉(zhuǎn)而與武鋼集團(tuán)合作。

重組后,昆鋼進(jìn)一步深化多元化發(fā)展思路,徹底改變單一產(chǎn)品經(jīng)營模式。隨后,鋼鐵、水泥、煤焦化工的產(chǎn)業(yè)層次不斷提升,自營礦山資源綜合利用水平不斷提高;重型裝備制造、國際貿(mào)易、節(jié)能環(huán)保、文化旅游、電子商務(wù)等板塊快速成長,工程建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)不斷壯大,非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比穩(wěn)步提升。

2011年,由昆鋼控股的云南煤業(yè)能源股份有限公司成功上市。在新材料領(lǐng)域,昆鋼在國內(nèi)率先走出了一條“鋼—鈦”結(jié)合模式發(fā)展鈦材加工的道路,建成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的我國第一座大型電子束冷床熔煉爐。

2015年9月,昆鋼與華潤水泥簽署增資擴(kuò)股協(xié)議,這是繼引進(jìn)武鋼集團(tuán)戰(zhàn)略合作后的又一次大規(guī)模重組,組建了云南省規(guī)模最大、最具競爭力的水泥企業(yè)。

云南省人大財(cái)經(jīng)委主任委員、昆鋼原董事長王長勇表示,面對激烈的市場競爭和產(chǎn)業(yè)周期變化,做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時(shí),適度發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展是昆鋼的必然選擇,只有這樣才能化解市場風(fēng)險(xiǎn)。

2012年,昆鋼鋼鐵產(chǎn)能突破1000萬噸。2013年,在全國鋼鐵行業(yè)大面積虧損的情況下,昆鋼成為西南唯一實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利的鋼鐵企業(yè)。2014年,昆鋼非鋼產(chǎn)業(yè)銷售收入首次超過鋼鐵主業(yè)。

壯士斷腕徹底改革樹轉(zhuǎn)型升級新標(biāo)桿

持續(xù)高速發(fā)展后,全國鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾逐漸形成并累積。2015年,鋼鐵行業(yè)陷入全面虧損境地,昆鋼也未能幸免。

昆鋼黨委書記、董事長杜陸軍說,近年來,昆鋼在云南鋼鐵行業(yè)“一廠獨(dú)大”的局面已不復(fù)存在,市場份額逐步下滑,民企總量已超過昆鋼。因進(jìn)口鐵礦石價(jià)格下跌,昆鋼原有的資源優(yōu)勢被削減,沿海鋼企憑低成本進(jìn)口礦優(yōu)勢,大舉進(jìn)軍西南市場。受行業(yè)不景氣和多方擠壓,2015年昆鋼虧損35.6億元。

昆鋼以壯士斷腕的決心和勇氣,進(jìn)行了歷史上最大力度的改革調(diào)整。2016年,昆鋼對安寧本部、草鋪新區(qū)、紅河、玉溪四個(gè)生產(chǎn)基地結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,化解280萬噸粗鋼產(chǎn)能,承擔(dān)了云南省75%以上的鋼鐵產(chǎn)能化解任務(wù)。同時(shí),對115個(gè)子(分)公司和業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分、重組和整合,處置了大量低效虧損企業(yè),盤活不良資產(chǎn),形成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、裝備制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。

2017年,昆鋼實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入933億元、利潤10億元的目標(biāo),一舉摘掉虧損帽子。2018年?duì)I業(yè)收入突破1000億元、利潤超過15億元。

2018年3月,昆鋼與招商局集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在區(qū)域綜合開發(fā)、綜合物流、高速公路與智慧交通、金融服務(wù)與投資、大健康產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域開展全方位戰(zhàn)略合作,計(jì)劃投資超過1800億元。2018年5月,昆鋼整合重組云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán),擬將現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)打造為新的支柱產(chǎn)業(yè)。

昆鋼還全方位繪制了“安寧草鋪新區(qū)綠色智能制造基地”“昆鋼本部工業(yè)遺址文化旅游及大健康基地”“昆明寶象臨空國際物流產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展藍(lán)圖。

80年來,薪火不斷,奮飛不輟。每一步前進(jìn),每一次跨越,都承載了昆鋼人對美好未來的向往和為國家奉獻(xiàn)的豪邁情懷。“昆鋼將主動服務(wù)和融入國家‘一帶一路’建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)和管理兩大層面轉(zhuǎn)型,打造好‘三大基地’,脫胎換骨,華麗轉(zhuǎn)身,成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新標(biāo)桿。”面向未來,杜陸軍滿懷信心。

 
 
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