今年初以來，我國鋼鐵市場環境發生了深刻變化。一方面，鐵礦石、原燃料價格上漲，導致噸鋼成本不斷增加；另一方面，鋼鐵下游需求增長乏力，尤其是汽車產銷量下降明顯。面對艱巨的改革發展任務和嚴峻復雜的市場環境，上半年，首鋼廣大干部職工以習近平總書記視察慰問為強大動力，堅持眼睛向內、主動作為，付出了很大努力，經營結果符合預期。特別是在首鋼京唐公司重點項目建設、鋼鐵產銷一體化系統成功上線、秘鐵二期擴建項目達產達效、北京園區開發建設和重大活動服務保障等方面成績突出。

下半年，壓力與挑戰仍存，首鋼要以更高的標準、更實的作風、更大的干勁抓好各項工作的落實。

一是抓好生產運行，確保產線高效、成本降低、產品高質量；始終把安全環保工作放在首位，牢牢守住安全紅線和環保底線。

二是抓好產品和成本，持續在產品結構調整上下功夫，把產品開發與結構調整做細、做深、做實；堅持低成本生產高端產品，做到產品、成本“兩手抓、兩手硬”。

三是嚴格控制投資和費用支出，推進產融結合，強化資金管控，把錢用在“刀刃”上；既要通過生產經營減少負債，又要通過資本運作降低負債和財務費用。

四是深入推進轉型提效和企業退出工作。

五是提升新產業轉型質量，增強市場主體意識，抓好大興國際機場停車樓、長治生物質能源等重點項目。

六是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，真正轉變作風，深入基層解決實際問題；以一抓到底的狠勁確保各項工作落實落地；用真實可靠的數據評價工作，以完成全年目標任務檢驗主題教育成效。