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馬鋼隆重召開(kāi)科技工作會(huì)議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-04  瀏覽次數(shù):301
 
核心提示:3月1日上午9時(shí)整,在雄壯的《馬鋼之歌》樂(lè)曲聲中,馬鋼2014年科技工作會(huì)議隆重召開(kāi)。會(huì)議強(qiáng)調(diào):加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),全面提升創(chuàng)新
3月1日上午9時(shí)整,在雄壯的《馬鋼之歌》樂(lè)曲聲中,馬鋼2014年科技工作會(huì)議隆重召開(kāi)。會(huì)議強(qiáng)調(diào):加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),全面提升創(chuàng)新水平,奮力開(kāi)創(chuàng)科技工作的新局面,為公司扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的支撐。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高海建、蘇鑒鋼、丁毅、高晉生、楊陽(yáng)、張曉峰、蘇世懷、唐琪明、陳冬生、陳昭啟、錢(qián)海帆、蔣育翔在主席臺(tái)就座。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理趙志群,股份公司經(jīng)理班子成員高海潮、任強(qiáng)、任天寶、嚴(yán)華、陸克從,公司機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、總工程師、技術(shù)質(zhì)量部(科)長(zhǎng),
合肥公司、長(zhǎng)江鋼鐵等獨(dú)資和合資公司黨政主要負(fù)責(zé)人,優(yōu)秀創(chuàng)新員工和獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表參加了會(huì)議。

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高海建主持會(huì)議。

    集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師蘇世懷在會(huì)上作了題為《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),全面提升創(chuàng)新水平,為公司扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的支撐》的科技工作報(bào)告(摘要另發(fā))。

    會(huì)議認(rèn)為,去年是公司艱難應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年。一年來(lái),廣大科技工作者及全體職工緊緊圍繞公司“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作主題,扎實(shí)開(kāi)展科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量提升、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,為公司打造降本增效升級(jí)版、奮力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈作出了積極貢獻(xiàn)。蘇世懷從“強(qiáng)化科研開(kāi)發(fā),促進(jìn)一批關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破;強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)降本增效持續(xù)進(jìn)步;強(qiáng)化質(zhì)量管理,促進(jìn)管理體系進(jìn)一步改善;強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),促進(jìn)創(chuàng)新能力不斷提升;強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,促進(jìn)一批創(chuàng)新成果涌現(xiàn);強(qiáng)化群眾性技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)全員創(chuàng)新向廣度和深度拓展”六個(gè)方面總結(jié)了馬鋼2013年科技工作。

    會(huì)議指出,未來(lái)一個(gè)時(shí)期,馬鋼面臨的形勢(shì)復(fù)雜而嚴(yán)峻,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依然極其困難。從外部來(lái)看,面臨著鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)有限、外購(gòu)原燃料質(zhì)量下降、資源能源環(huán)境約束的嚴(yán)峻挑戰(zhàn);從內(nèi)部來(lái)看,面臨著產(chǎn)品升級(jí)、成本上升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的艱難考驗(yàn)。馬鋼要走出生存和發(fā)展的困境,任重而道遠(yuǎn)。馬鋼發(fā)展實(shí)踐和國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)表明,要實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品升級(jí)和企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,必須強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,依靠技術(shù)創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)。根據(jù)面臨的形勢(shì)和任務(wù),2014年公司科技工作的基本思路是:緊緊圍繞公司確立的“1+7”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從理順技術(shù)創(chuàng)新管理體制機(jī)制入手,完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè);從活化技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)政策入手,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力,充分發(fā)揮廣大員工開(kāi)展創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性;從解決制約公司降本增效、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的技術(shù)難題入手,組織開(kāi)展好科研、技術(shù)攻關(guān)和職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

    會(huì)議確定了2014年公司科技工作的主要目標(biāo)。一是調(diào)整完善集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,提升技術(shù)創(chuàng)新體系運(yùn)行的效率和效果。二是實(shí)施好21項(xiàng)國(guó)家、省、市項(xiàng)目和14項(xiàng)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目,在一些關(guān)鍵技術(shù)研究開(kāi)發(fā)上取得突破;股份公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品105萬(wàn)噸以上。三是股份公司噸材質(zhì)量總損失比2013年降低15%,其中外部質(zhì)量損失下降30%以上;礦業(yè)公司成品礦質(zhì)量穩(wěn)定。四是完成科技成果鑒定不少于8項(xiàng),其中獲政府科技成果獎(jiǎng)不少于4項(xiàng);受理專利310件以上,其中發(fā)明專利200件;認(rèn)定技術(shù)秘密200件;組織和參與制修訂標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng),其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、行業(yè)和省標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)。五是通過(guò)高性能軌道交通新材料及安全控制安徽省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收。并推出“加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新體制機(jī)制;強(qiáng)化科研開(kāi)發(fā),支撐公司轉(zhuǎn)型升級(jí);突出技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)公司降本增效;持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量;抓好技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)管理和建設(shè),提升研發(fā)能力;完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,培育高水平科技成果;大力開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新,營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍”等七個(gè)方面的有力舉措,以確保今年公司科技工作主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記蘇鑒鋼宣讀表彰獎(jiǎng)勵(lì)的通知。高海建、蘇鑒鋼、丁毅分別為“2013年度公司優(yōu)秀科研、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目獎(jiǎng),2012-2013年公司崗位創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng),2012-2013年公司技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),2013年度技術(shù)創(chuàng)新杰出職工、優(yōu)秀職工獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)
 
 
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