進入2月份，萊鋼集成建筑（青島）發(fā)展有限公司加工廠區(qū)內(nèi)顯得尤為繁忙，為澳大利亞客戶量身定做的10套26個標(biāo)準(zhǔn)單元的集成房屋正在加緊作業(yè)，進行集港之前的最后一道工序的檢驗。這是今年該公司集成房屋產(chǎn)品出口的第一單，也是建設(shè)公司新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得實質(zhì)性突破的寫照。

近年來，建設(shè)公司堅持“盤活存量，用好增量”的思想，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)、退出劣勢產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為公司實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

堅定不移做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建設(shè)公司確定把房地產(chǎn)開發(fā)、工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)加工作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并把房地產(chǎn)開發(fā)作為優(yōu)先發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)，突出競爭能力提升，產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量得到顯著改善。房地產(chǎn)堅持“決策快、開發(fā)快、銷售快、回款快”的“四快”思路，把提高前期低成本拿地能力和高水平策劃能力作為核心能力進行培育。2013年，完成房地產(chǎn)開發(fā)面積99.8萬m2、銷售18.6萬m2，實現(xiàn)資金收入12.2億元，分別同比增加43.8萬m2、6.4萬m2和3.2億元。工程總承包堅持“拿好活、干好活、收好錢”的“三好”思路，深耕區(qū)域市場、專業(yè)市場，項目的盈利水平得到實質(zhì)性提高。大業(yè)主、大項目、區(qū)域化、精細(xì)化發(fā)展格局基本形成，成為當(dāng)前建設(shè)公司重要的收入和利潤來源。鋼結(jié)構(gòu)加工堅持拿好活、上規(guī)模、降成本，實行加工、施工一體化發(fā)展，通過施工帶動加工發(fā)展，初步具備扭虧為盈的條件。濟南鋼結(jié)構(gòu)公司、淄博鋼結(jié)構(gòu)公司保持良好的發(fā)展勢頭，威海公司實現(xiàn)成立12年來的首次盈利。

積極進軍布局新興產(chǎn)業(yè)。建設(shè)公司把盈利水平高、競爭力強、產(chǎn)業(yè)門檻高作為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。集成房屋產(chǎn)業(yè)的成功破局，打破建設(shè)公司多年來新興產(chǎn)業(yè)無實質(zhì)性突破的尷尬局面。2013年，建設(shè)公司成功簽訂集成房屋合同357標(biāo)準(zhǔn)單元，并與馬來西亞簽訂3000套保障房、5000套彩鋼板房意向協(xié)議，市場營銷范圍擴展到印度、澳大利亞、馬來西亞、巴西、加拿大等多個國家和地區(qū)。中低速磁浮軌道項目作為集團公司、建設(shè)公司極具影響力和競爭力的新興產(chǎn)業(yè)，取得新的突破。1月3日，北京地鐵S1線西段BT項目正式啟動，為該產(chǎn)業(yè)的市場化落地提供了良好的環(huán)境。積極推進萊鋼工業(yè)園建設(shè)，拓展型鋼產(chǎn)品精深加工等新業(yè)務(wù)。

堅決退出競爭力不強的非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。對建設(shè)公司現(xiàn)有的非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行清理，在去年成功退出橡塑制品產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，對既做不大也做不強的幾個產(chǎn)業(yè)進行清退。站在企業(yè)發(fā)展大局上，積極推進信萊粉末冶金公司托管和股權(quán)退出工作，扎實穩(wěn)妥地做好萊鋼泰達車庫股權(quán)處置，注銷無業(yè)務(wù)的威海信萊金屬制品公司，調(diào)整信萊廣告公司運行模式。

三箭齊發(fā)，勢如破竹。建設(shè)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，為奮力實現(xiàn)成為萊鋼多元產(chǎn)業(yè)旗艦和半壁江山的強企夢，支撐萊鋼發(fā)展增添了不竭動力。