今年初以來,鞍鋼集團攀鋼釩能動分公司以風險管控支撐能源動力系統安全穩定運行,以系統安全穩定運行支撐生產經營目標實現,安全保供能力大幅提升。截至7月底,該公司二次能源累計發電6.63億千瓦時,能源介質管理邁上新臺階。
今年初,攀鋼釩能動分公司開展能源介質的查漏補缺工作,以“規范性動作”管控風險。該公司完善技術措施,重點圍繞金屬監督、化學監督、絕緣監督和繼電保護監督開展自查,嚴防鍋爐承壓部件爆漏、蒸汽管道爆管、汽輪機超速、熱工保護拒動等事故;依據《工業企業煤氣安全規程》和《關于進一步加強冶金企業煤氣安全技術管理的有關規定》,全流程、全系統、全方位管控燃氣風險,杜絕煤氣泄漏、中毒、著火、爆炸等事故;立足專業技術力量,貼近現場、服務現場,著力解決現場風險管控、安全保產和生產經營難題,提高能源轉換效率。
攀鋼釩樹立“滴水即隱患,管道變薄即風險”的能源專業化管理思想,建立起“以專業管理支撐風險管控,以風險管控支撐能源動力系統安全穩定運行,以系統安全穩定運行支撐公司生產經營目標實現”的管理體系,把風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,仔細排查隱患,透徹分析風險,展開隱患治理“大會戰”,完成隱患治理項目20余項。