按照鞍鋼集團(tuán)兩化融合要求,根據(jù)《攀鋼集團(tuán)兩化融合總體規(guī)劃》,攀長特公司兩化融合重點在于補(bǔ)齊信息化、基礎(chǔ)自動化、過程自動化的空白和短板。
公司鍛軋MES系統(tǒng)項目、能源計量管理系統(tǒng)項目、智能化生產(chǎn)管控中心項目及鍛煉軋基礎(chǔ)自動化升級改造信息化配套建設(shè)項目是我公司兩化融合重點項目,經(jīng)過不懈努力,目前鍛軋MES系統(tǒng)項目及能源計量管理系統(tǒng)項目已順利交工驗收,并通過了集團(tuán)公司的決算審查,項目決算值與投資計劃相比分別節(jié)約投資數(shù)十萬元。這為公司下一步開展項目竣工驗收及轉(zhuǎn)固創(chuàng)造了必備條件,提高了我公司的生產(chǎn)管理方面水平及能源管控水平,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。