按照鞍鋼集團兩化融合要求,根據《攀鋼集團兩化融合總體規劃》,攀長特公司兩化融合重點在于補齊信息化、基礎自動化、過程自動化的空白和短板。
公司鍛軋MES系統項目、能源計量管理系統項目、智能化生產管控中心項目及鍛煉軋基礎自動化升級改造信息化配套建設項目是我公司兩化融合重點項目,經過不懈努力,目前鍛軋MES系統項目及能源計量管理系統項目已順利交工驗收,并通過了集團公司的決算審查,項目決算值與投資計劃相比分別節約投資數十萬元。這為公司下一步開展項目竣工驗收及轉固創造了必備條件,提高了我公司的生產管理方面水平及能源管控水平,增強了企業的競爭力。