為確保實現穩定安全生產，該廠安全、工藝、現場管理等各個部門，從管理標準化、現場標準化、操作標準化、設備標準化等環節入手，進行了四輪聯合大檢查。以管理標準化為基礎，完善管理體系，防范管理缺陷。以現場標準化為條件，整改現場隱患、改善現場秩序、提高現場本質安全水平，為職工作業營造舒適安全環境。以操作標準化為核心，引導職工對照操作標準，規范作業，杜絕不安全行為。通過四輪標準化聯合檢查，有效提升了職工標準化執行力度，減少違章行為的發生，改善了現場作業環境。對全廠的應急裝備、應急物資的儲備備用情況進行了統一檢查，并不定時、不定期，對全廠職工、作業區進行“查勞保、查規程、查制度、查預案”專項檢查。對穿戴不規范的干部職工，給予考核通報并在安全曝光臺曝光、加倍扣除個人安全積分。對排查出的各種隱患，分類梳理、匯總，并建立隱患明細臺帳，制定整改措施、落實責任人及整改時間。

為切實提高職工個人安全意識，該廠安全科組織全體科段長進行《有限空間作業》考試，組織全體職工進行《崗位操作規程》考試。通過班前班后會、安全學習等多種方式，組織廣大干部職工學習安全事故案例、開展險肇事故分析討論。為使安全教育培訓不流于形式，真正入腦入心，在全廠職工中開展了“糾查違章保穩定安全生產”活動，通過組織職工對安全、操作標準化、現場消防等方面開展自查自糾，切實減少違章違紀的出現。