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陜鋼龍鋼公司招投標創效實現新突破

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-10-18  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:691
 
核心提示:今年以來,陜鋼龍鋼公司緊緊圍繞陜煤化、陜鋼集團《招投標管理制度》及其流程,從制度完善、限額劃分、計劃申報等環節入手,通過
 今年以來,陜鋼龍鋼公司緊緊圍繞陜煤化、陜鋼集團《招投標管理制度》及其流程,從制度完善、限額劃分、計劃申報等環節入手,通過執行到位彌補招投標管理工作短板,確保各類項目招投標創效實現新突破。

有效促進采購價格與市場接軌。加強價格形勢分析研判和價格監測預警的同時,密切關注重要原燃料價格變化,提高了采購價格的前瞻性和預見性;主動進行市場調研、了解市場,比質比價、對標挖潛,主動采取不定期的降價措施,降價涉及面和降價頻率明顯加大,采購定價與同期市場調研結果逐步接近,有效降低了市場價格波動對企業造成的影響。

有力促進合同定價體系建立。通過健全完善相關管理制度,部門強化管理的主動性和自覺性進一步提高,公司定價管理體系不斷規范,逐步建立起以市場行情為基準,通過規范的公開招標、合同談判、詢比價等方式確定合理、合規的定價機制。有效堵塞管理漏洞,提升管理水平。要求各主體責任單位在學習貫徹相關制度的同時,針對本單位在合同前期定價方面存在的問題進行自查、自糾、自改,按照限額劃分要求準備相關資料,彌補短板,改進流程和方法,規范制度,嚴格執行,不斷提升招投標管理水平。

據悉,今年該公司共上報陜鋼集團公開招標73個項目86包次,招標金額達7.9億元,目前已完成45個項目56包次的招標工作,剔除單價項目外節資率11.47%;按額度計劃自行組織合同談判、合同磋商共270個項目,涉及金額4.1億元,完成226項,剔除價格本、單價合同外節資率10.71%。

 
 
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