該系統(tǒng)組織召開動員會，充分調(diào)動職工積極性，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍；組織管理人員深入原燃料現(xiàn)場，嚴(yán)把進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)物料制樣標(biāo)準(zhǔn)化操作，對物料的接樣、制樣、烘干、研磨、封口蓋章及送樣過程進(jìn)行剖析，對照制度，查找不足，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。