為進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，保證冬季用料可靠，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司加強(qiáng)爐料結(jié)構(gòu)管控，積極策劃冬季用料，搶抓市場(chǎng)相對(duì)低價(jià)位運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，系統(tǒng)籌劃，全月完成成本再降300元目標(biāo)。
進(jìn)口礦方面實(shí)施現(xiàn)貨擇機(jī)采購(gòu)，同時(shí)加大經(jīng)濟(jì)料種的采購(gòu)數(shù)量，在9月份普氏指數(shù)高于8月份的情況下，進(jìn)口礦各品種干基含稅到廠加權(quán)平均相比9月下降10.9%；國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)方面積極探索高性價(jià)比國(guó)內(nèi)精礦替代進(jìn)口礦方案，增加優(yōu)質(zhì)資源的采購(gòu)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)公司含鐵原料階段性降本增效目標(biāo)。
燃料采購(gòu)方面針對(duì)煤焦市場(chǎng)目前的降價(jià)趨勢(shì)，將全焦沫生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)性使用混合煤替代，在減少內(nèi)部焦沫需求的同時(shí)引進(jìn)新供方，撬動(dòng)部分地區(qū)焦沫市場(chǎng)與主導(dǎo)市場(chǎng)保持一致，進(jìn)一步降低了焦沫采購(gòu)成本。
據(jù)悉，經(jīng)采取以產(chǎn)品成本倒逼原燃料價(jià)格下降的成本管控政策后，10月份該公司采購(gòu)成本為經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成提供了真材實(shí)“料”的價(jià)格保障。
