據了解，該廠高度重視創新工作，以創新促進高質量發展，以高質量發展促進效益提升。該廠通過制訂《小改小革合理化建議活動管理辦法》及多項獎勵政策，暢通員工提合理化建議的網絡平臺，加快合理化建議轉化為小改小革的評審及實施流程，通過及時兌現績效獎勵等措施，激發廣大員工創新的主動性和積極性。

該廠各班組員工立足崗位、集思廣益，結合本崗位工藝設備的實際情況，不斷提出優化工藝、提升本質安全、提高生產效率及自動化作業水平等“金點子”。

第三季度，該廠員工提交的“金點子”440個，經過評審論證采納182個，共計實現經濟創效510余萬元。目前，提合理化建議“金點子”已經成為該廠創新活動的常態。