一是強化安全管理。年修期間，該部項目組與安全組聯合成立現場安全生產監督小組，加大現場安全監督管理力度，抓好檢修現場隱患整改工作，在全體員工中樹立“安全生產從我做起”“我的安全我負責”等責任意識。

二是強化質量管理。面對此次年修時間緊、人力少、任務重的困難，該部合理調配檢修力量，提高檢修效率，減少工具倒運、拆裝等時間消耗，堅持與業主方進行密切溝通，堅持“安全第一，質量至上”的宗旨；嚴格執行檢修工藝流程，在檢修工藝上做文章，在過程細節上下功夫，切實提高檢修質量。各參檢人員立足于自我管理，以“一次做好”的理念，積極主動了解檢修運行中存在的缺陷和隱患，以確保缺陷和隱患在檢修中得到有效消除。

三是強化精益管理。該部大力提倡精益管理文明檢修，打造精益工廠，要求現場管理督導人員隨時檢查，并對責任人員進行考核。走進2號豎爐年修的每一個檢修點，只見現場物料存放、工器具擺放等整齊有序。在烘干區域、造球區域、豎爐成品區域等地的拆除安裝項目中，參檢員工發揚艱苦奮斗、連續作戰的頑強作風，按照分工，各負其責，搶時間、爭速度、抓進度，精益求精，一絲不茍。最終，他們安全、優質、高效、文明地完成了本次年修任務。