該廠以“加強精益管理，提高服務職能”為思路，從生產組織、技術質量和設備能源管理出發，明確攻關目標，完善攻關措施，嚴抓責任落實，確保全年任務完成。生產組織系統進一步強化原燃料管理，以原燃料供應和鐵罐運行為重點，協調組織好物料接卸和供應上倉，確保信息暢通、生產平衡。技術質量系統從細化參數和優化指標入手，組織開展好原料、高爐系統關鍵指標攻關，提升技經指標。設備能源系統重點加強生產設備的點檢、維護和檢修管理，及時發現設備隱患，快速高質量維護，完善設備功能，為高爐穩定順行創造條件。