河鋼宣鋼二鋼軋廠依托“三提升”活動,從生產組織、設備管理、勞動競賽三方面入手,提升生產效率,助力沖刺年目標。
該廠合理進行兌鐵、倒渣操作,減少爐前等鐵時間;根據連鑄機及轉爐生產節奏,適時調整轉爐和連鑄機匹配方式,減少轉爐等待時間,穩定生產節奏。強化設備管理,牢固樹立“哪里有問題,哪里就是創新點、突破點”理念,優化連鑄機隔熱設施,加強設備潤滑,提高備品備件質量,為保證全工序生產順行創造條件。在作業區開展“提產增效”勞動競賽,采用作業區與作業區、班組與班組、崗位與崗位競賽方式,每月進行排名,比操作提高成分命中率、比設備提高功能精度、比質量提高鋼水純凈度、比指標降低鋼鐵料消耗,促生產、質量節節攀高,為實現全年目標奠定基礎。