12月11日，該廠轉(zhuǎn)爐日產(chǎn)量45爐，打破了在本月3日創(chuàng)下的44爐歷史紀(jì)錄。

分廠以44爐歷史最好水平為起點，緊緊圍繞提升生產(chǎn)節(jié)奏這一核心，積極組織生產(chǎn)，全員保持高昂的生產(chǎn)熱情和激情，不斷攀登新高峰。

他們對之前取得的成績進行了認(rèn)真總結(jié)，并再次進行了細(xì)致做功和部署，全力爭取新突破。一是持續(xù)細(xì)化對標(biāo)32min/爐，轉(zhuǎn)爐單爐標(biāo)準(zhǔn)化時間，班組內(nèi)部積極進行人員調(diào)配和優(yōu)化，將每一個操作步驟時間控制在最低。二是以確保班組生產(chǎn)操作控制為有力抓手，提升轉(zhuǎn)爐一次倒?fàn)t率。三是圍繞后部工序鋼水消化能力的穩(wěn)定提升，拉動轉(zhuǎn)爐整體效率的同步提升。四是從降解后部工序生產(chǎn)異常出發(fā)，針對斷澆、倒包等異常情況開展持續(xù)性攻關(guān)。五是發(fā)揮工藝執(zhí)行監(jiān)督能力，確保“產(chǎn)一爐、合一爐”的目標(biāo)。六是圍繞此次轉(zhuǎn)爐大修時機，對爐口、出鋼口等關(guān)鍵部位尺寸進行擴容，降低了兌鋼水、加廢鋼時間及出鋼時間，有效保障了整體效率的提升。

工作熱情的持續(xù)增長，工作設(shè)備工裝的持續(xù)性保障，是轉(zhuǎn)爐效率得連創(chuàng)新高的重要基礎(chǔ)和保障。未來工作中，分廠將繼續(xù)挖掘潛力，持續(xù)以轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量提升為核心，促進生產(chǎn)組織思路更加成熟和優(yōu)化，全力實現(xiàn)轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量穩(wěn)定提升，同時實現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量的共同提升。