2月4日,鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭對(duì)鞍山鋼鐵疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出要求。他指出,要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在2月3日召開(kāi)的中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上的重要講話(huà)精神,圍繞做好“六穩(wěn)”工作,在抓好疫情防控工作的同時(shí),統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作,確保職工身體健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)順行。
譚成旭指出,要進(jìn)一步提高政治站位,貫徹落實(shí)黨中央決策部署,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓,繼續(xù)抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
他強(qiáng)調(diào),要充分做好對(duì)疫情形勢(shì)的預(yù)估和研判,克服一切困難,創(chuàng)造一切條件,最大限度保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行;未雨綢繆,加強(qiáng)溝通,保證企業(yè)物流通道暢通,切實(shí)減少因供應(yīng)、運(yùn)輸困難造成的原燃料供應(yīng)和鋼材輸出問(wèn)題,保持合理庫(kù)存,降低合同風(fēng)險(xiǎn);做好檢修計(jì)劃的合理安排,全力以赴組織生產(chǎn);注重開(kāi)源節(jié)流,特別是要大力推進(jìn)成本變革,通過(guò)建立市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)降本增效的積極性,苦練內(nèi)功、跑贏大盤(pán)。
連日來(lái),鞍山鋼鐵加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控,筑起牢固防線,迅速開(kāi)展疫情防控工作,同時(shí)還積極加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保障,保證生產(chǎn)順行。
一方面,群防群治、聯(lián)防聯(lián)控,做到防控把關(guān)嚴(yán)。鞍鋼集團(tuán)鞍山區(qū)域各單位積極采購(gòu)口罩、消毒液、體溫計(jì)、洗手液等物資并發(fā)放到位;做好重點(diǎn)部位安全防護(hù),重點(diǎn)對(duì)食堂、會(huì)議室等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒,同時(shí)為所有通勤車(chē)配備了消毒液、口罩,要求每名職工必須戴口罩乘車(chē)。
另一方面,著力做好5個(gè)方面穩(wěn)生產(chǎn)工作。一是確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),堅(jiān)持“一爐一策”,加強(qiáng)高爐管理,確保高爐穩(wěn)定順行;二是確保設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定,調(diào)整安排2月份生產(chǎn)檢修工作;三是確保物流運(yùn)輸暢通;四是確保原料供應(yīng)正常,在鐵礦石采購(gòu)方面加強(qiáng)市場(chǎng)后期研判,靈活調(diào)整采購(gòu)策略;五是深化承包經(jīng)營(yíng)改革。 (曹洪儒)
首鋼
2月4日,首鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張功焰到首鋼營(yíng)銷(xiāo)中心檢查疫情防控工作。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,堅(jiān)定信心、戰(zhàn)勝困難、經(jīng)受考驗(yàn),在緊抓疫情防控工作不放松的同時(shí),統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)。
張功焰強(qiáng)調(diào),要在抓好疫情防控工作的同時(shí),堅(jiān)持抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,做到“兩手抓、兩手硬”。面對(duì)疫情給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)的沖擊和影響,要堅(jiān)定信心、保持定力、逆風(fēng)而上,牢牢把握保障產(chǎn)線高效穩(wěn)定運(yùn)行這一底線,進(jìn)一步加大合同組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作力度,做到以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)。要在產(chǎn)品上下功夫,在市場(chǎng)上下功夫。中厚板產(chǎn)品要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),認(rèn)真研究分析銷(xiāo)售模式,在鞏固老渠道的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)拓新渠道。MCCR(多模式全連續(xù)鑄軋生產(chǎn)線)、酸洗線、高強(qiáng)鍍鋅板線等新產(chǎn)線,要迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。要嚴(yán)格質(zhì)量管理,加大推進(jìn)質(zhì)量分級(jí)“掛牌督辦”工作力度,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。要以銷(xiāo)售為龍頭,以更高的追求和目標(biāo)持續(xù)抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低成本和庫(kù)存等工作,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
據(jù)了解,連日來(lái),首鋼鋼鐵板塊各單位梳理疫情防控期間對(duì)正常生產(chǎn)造成的影響,重點(diǎn)組織好產(chǎn)線穩(wěn)定生產(chǎn)、原燃料進(jìn)廠、備品備件采購(gòu)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等工作,在做好疫情防控的同時(shí),保持了生產(chǎn)穩(wěn)定。
沙鋼
2月5日下午,江蘇省蘇州市人大常委會(huì)副主任、張家港市委書(shū)記沈國(guó)芳一行到沙鋼就企業(yè)春節(jié)后復(fù)工等情況進(jìn)行調(diào)研。沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬,董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司總經(jīng)理施一新等陪同調(diào)研。
在5800立方米高爐主控室,沈彬向沈國(guó)芳一行介紹了沙鋼在疫情防控方面采取的措施及有關(guān)生產(chǎn)情況。沈彬表示,沙鋼全面精準(zhǔn)做好人員摸底排查工作,并重點(diǎn)關(guān)注湖北武漢等重點(diǎn)疫情地區(qū)職工的情況。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雖受疫情影響,但仍處于平穩(wěn)可控階段。沙鋼將嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)要求,在保障職工生命安全和身體健康的同時(shí),確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序開(kāi)展。
連日來(lái),沙鋼集團(tuán)上下迅速行動(dòng),主動(dòng)出擊,全力以赴投身抗擊疫情工作中,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
沙鋼嚴(yán)格按照國(guó)家、江蘇省、張家港市有關(guān)要求,第一時(shí)間成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事,連續(xù)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,深入防控一線研究解決問(wèn)題。各總(分)廠、車(chē)間迅速落實(shí)管控舉措,以嚴(yán)防死守、嚴(yán)管?chē)?yán)控、嚴(yán)陣以待的態(tài)勢(shì),全面打響防疫戰(zhàn)。
沙鋼強(qiáng)化科學(xué)防控,利用微信工作平臺(tái)、工作群、食堂電視系統(tǒng)、集團(tuán)OA(辦公自動(dòng)化)系統(tǒng)、戶(hù)外宣傳大屏等各種平臺(tái)及時(shí)推送發(fā)布預(yù)防信息,全面普及健康知識(shí),加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí),提高廣大職工群眾對(duì)疫情的認(rèn)知能力、自我防范能力和主動(dòng)防控能力;對(duì)職工春節(jié)休假情況進(jìn)行大起底逐人摸排,嚴(yán)格執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度,并且要求職工必須佩戴口罩上崗,積極做好防護(hù)物資保障,采取定時(shí)對(duì)辦公樓、會(huì)議室、操作室等公共區(qū)域進(jìn)行消毒等措施,確保職工生命安全。
為進(jìn)一步抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作,2月5日,山鋼集團(tuán)召開(kāi)黨委常委(擴(kuò)大)會(huì)議。
山鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)侯軍強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,疫情防控到了最吃勁、最緊要的時(shí)候,面對(duì)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)相互交叉的復(fù)雜局面,各級(jí)黨組織、廣大黨員干部要按照中央和山東省委、省國(guó)資委黨委的部署要求,發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)決克服“松口氣”“歇歇腳”的麻痹思想和松懈情緒,堅(jiān)決筑牢防疫抗疫的銅墻鐵壁,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
侯軍強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,切實(shí)把疫情防控措施落細(xì)、落到位。各級(jí)黨組織一方面要堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,把防控工作措施抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí);另一方面要細(xì)化防控預(yù)案,穩(wěn)妥做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。各單位要組織專(zhuān)門(mén)力量,系統(tǒng)分析疫情防控期間的安全生產(chǎn)特點(diǎn),一手抓好疫情防控,一手抓好安全管理,做到“兩手抓、兩手硬”。要特別重視鋼鐵冶煉、危化品區(qū)域、煤氣作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火、檢修、相關(guān)方作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和管控方案,擰緊責(zé)任鏈條,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行審核審批、措施確認(rèn)、監(jiān)督檢查等規(guī)定,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故。
會(huì)后,侯軍一行到山信軟件進(jìn)行疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。山鋼集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陶登奎一行分別到山鋼礦業(yè)、金控公司、山鋼國(guó)貿(mào)進(jìn)行疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。
連日來(lái),本鋼集團(tuán)堅(jiān)決把廣大干部職工及家屬的生命安全和身體健康放在第一位,在大力抓好疫情防控工作的同時(shí),科學(xué)合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
目前,本鋼生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)超產(chǎn),同時(shí)緊急組織生產(chǎn)疫區(qū)用救護(hù)車(chē)所需的的優(yōu)質(zhì)板材,已有300噸高級(jí)別汽車(chē)面板交付華晨公司,后續(xù)1900噸高級(jí)汽車(chē)用深沖鋼板正在有序組織生產(chǎn),預(yù)計(jì)2月20日前交付。
疫情發(fā)生后,本鋼集團(tuán)成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯和總經(jīng)理汪澍為組長(zhǎng)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部,對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了全面部署,以確保全體職工身體健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。連日來(lái),陳繼壯、汪澍帶領(lǐng)由班子成員任組長(zhǎng)的8個(gè)督導(dǎo)組,深入一線實(shí)地檢查督導(dǎo)疫情防控工作;全集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)干部取消春節(jié)休假,24小時(shí)值班,全力組織疫情防控工作。
本鋼迅速組織采購(gòu)防疫物資,連續(xù)兩次為全集團(tuán)職工發(fā)放防疫專(zhuān)用口罩;購(gòu)置酒精對(duì)通勤車(chē)輛、食堂、浴池、宿舍等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消毒;發(fā)動(dòng)基層,聯(lián)防聯(lián)控,僅用3天時(shí)間,就成立了71個(gè)守護(hù)健康保產(chǎn)順行志愿者團(tuán)隊(duì),共有1766名職工參與,形成了更加緊密的防控網(wǎng)絡(luò)。
在此基礎(chǔ)上,本鋼科學(xué)協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,針對(duì)生產(chǎn)組織、物料保供和產(chǎn)品外發(fā)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,并制訂了周密的應(yīng)急保產(chǎn)預(yù)案,建立了聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、分級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制、提前預(yù)防機(jī)制、科學(xué)處置機(jī)制和值班值宿機(jī)制,全力確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位,生產(chǎn)穩(wěn)定順行。