非常時期非常之舉
干部停止休假迅速到崗
“各級領導人員要迅速到崗就位，立即進入戰時狀態，迎難而上，阻擊疫情，確保生產穩定順行。”1月27日上午，鞍鋼集團黨委常委、副總經理，攀鋼黨委書記、董事長段向東在攀鋼疫情防控工作專題會上，要求領導干部立即停止休假狀態，迅速進入工作狀態，全力以赴打好疫情防控阻擊戰。
戰“疫”號角吹響，攀鋼各級領導人員沖在了戰“疫”保產最前線。1月26日，正月初二，攀鋼黨政主要領導和分管生產經營的領導到崗就位。各子分公司（單位）黨政主要領導和班子成員、攀鋼絕大多數D級以上領導干部都在規定的時間內迅速到崗就位，形成了疫情防控工作一級抓一級、層層抓落實的局面。
按照《攀鋼集團黨委集團公司關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》部署，成立了由攀鋼黨委書記、董事長和總經理任總指揮，班子成員任副總指揮的疫情防控工作指揮部，定期召開碰頭會和生產調度會，系統研究和部署攀鋼疫情防控工作和生產經營工作，建立24小時應急值班、領導人員值班制度，檢查督導全公司疫情防控工作落實情況，預判疫情對生產經營影響，及時采取應對措施。加強聯防聯控，做好口罩發放、工作場所消殺等衛生防疫；強化人員管控，早發現、早報告、早隔離、早治療，剛性執行單位和家庭“兩點一線”；依托吉靚軒超市，保障市民生活物資供應；利用“攀鋼集團”微信等媒體平臺，加強輿論引導；編發《疫情防控手冊》《班組五分鐘》等，教育引導職工不信謠、不傳謠。
疫情就是命令，防控就是責任。攀鋼各子分公司（單位）堅持疫情防控和生產經營同部署、同落實，研究制定產供運銷銜接措施。制造單元確保生產持續穩定順行，銷售單元加快調整合同結構，供應單元緊密跟蹤疫區和戰略采購區市場情況，物流單位通力協作保障原燃料及產品運輸。干部職工堅守崗位，以高度的政治責任感和使命感，堅決打好疫情防控阻擊戰。攀鋼釩煉鐵廠、西昌鋼釩煉鋼廠、股份公司鈦冶煉廠、礦業公司選礦廠、冶材公司等單位生產態勢昂揚。
密切監控爐內變化
確保高爐穩定順行
大年三十到正月十五，整整半個月，攀鋼釩煉鐵廠3號高爐爐長趙甲虎未休過一天假。1月24日，大年三十，趙甲虎依然7時20分到崗，直到下午4時，兒子在電話中叫他回家吃團年飯。“你們先吃，我走不成。”趙甲虎沒有半點猶豫就掛掉了電話。
年前，3號高爐剛大修完畢，趙甲虎和作業區干部職工提前5天完成高爐檢修，提前一天達產，得到了各級領導的肯定。但每次大修開爐恢復期間，也是趙甲虎和同事最艱難的時候，新設備需要磨合，操作爐型需要建立，24日夜班就出現風量風壓倒掛現象。在白班職工齊心協力努力下，風量風壓倒掛現象得到了扭轉，但仍不是最佳狀態。趙甲虎指著飛濺的鐵花說，最美的鐵水，如同靜靜的頓河，寬厚而綿綿不絕，絕不能像壺口瀑布。23年高爐工作經驗，讓趙甲虎擁有深邃的洞察力。
相比上一代爐齡，本次大修后設備至少提升三個檔次。特別是高爐爐身靜壓、前置爐、平坦化、檢測預警等系統應用后，可以提前預判爐內情況，及時采取措施，把事故消滅在萌芽狀態，而不用等到事故出現后再堵漏。新設備、新工藝，人和設備進入一個新的磨合期。大修后的新爐子，爐容量相對較小，對產量有一定影響，每一個人都要扛起屬于自己的那份責任。丙班爐前工啟愛民已經是第四次在廠里過除夕了。他和同事團結協作，精準操作，確保開鐵口、捅鐵口、放渣鐵、堵鐵口等基礎工作精準無誤。
“疫情當前，確保打贏疫情防控阻擊戰，確保高爐穩定順行，依靠的就是和啟愛民一樣的責任心。”趙甲虎表示，高爐順了，產量搞上去了，每天都是過大年。
把工作做到極致
軋制合格汽車板
“老公，兩個寶貝喊爸爸大年三十上班注意安全！”1月24日，大年三十，6時20分，準備上班的西昌鋼釩板材廠酸軋作業區乙班倒班作業長鄧建烽，收到遠在攀枝花妻子的視頻。看到一對雙胞胎粉嘟嘟的臉，他回復：“寶貝們，聽媽媽話喲，爸爸愛你們！”
鄧建烽已經連續6年在大年三十上班。他來到作業現場主控室，同交班的工友們簡短祝福后，仔細了解上個班的生產和設備狀況，又和幾個工友疾步來到現場，對激光焊機、軋機輥系等重點設備仔細檢查，將軋機防濺導板開口度等設備調至作業指導書規定技術要求。當班，他們要軋制780兆帕超高汽車鋼板。鄧建烽的班組在長期的生產實踐中，摸索形成了一套適合自己班組的“招數”，比如快速調整軋輥系關鍵設備最佳間隙等，既實用又高效。
在西昌鋼釩，有很多類似的“鄧建烽團隊”，他們精細化組織生產，狠抓基礎管理，努力把工作做到極致，將效率、質量貫穿于整個生產流程每一道工序，實現增產創效。2019年，該公司汽車用鋼產量、質量創歷史最好水平，市場占有率持續提升。
交接班會上，鄧建烽組織大家學習新型冠狀病毒疫情防控有關知識。他特意叮囑大家，大年三十精心操作安全生產，是職責所在；下班后不外出不聚會，防止疫情傳染，既是為穩定生產盡職盡責，更是對家人的回報。
當天，該班生產的1200噸汽車板質量全部達標。西昌鋼釩整個生產平穩有序。
生產防疫兩不誤
精心冶煉好鈦渣
1月25日，正月初一。股份公司鈦冶煉廠冶煉作業區3臺鈦渣冶煉電爐不斷向外釋放著熱浪，中控室顯示屏上顯示著爐內冶煉的實時溫度。
“春節生產，重點是安全生產和疫情防控，嚴格執行節日期間安全‘十不準’，加強生產組織，確保電爐生產順行。”冶煉丁班倒班作業長鄒曉方說，由于新型冠狀病毒疫情發展，目前班組已取消集中開會，采取用微信布置工作、收集信息的方式，職工必須由班長通過測體溫、問詢等方式，確認身體和精神狀態后方能上崗，中午吃飯采取分散就餐。
在2號電爐渣平臺，鄒曉方的眼睛始終不離面前的出渣口。他認真觀察著出渣情況，并時刻關注著1號和3號電爐。他的工作內容是給爐前、中控室等工序下達操作指令，配礦、冶煉、取樣、測溫、出渣出鐵……每一道指令都必須準確無誤。在2號鈦渣冶煉電爐中控室，中控員楊宗尹緊盯顯示器，精心操作電極，保持最優冶煉狀態。倒班作業長根據取樣質量情況，通知中控人員做相應的操作調整，確保每一爐鈦渣質量達標。
10時20分，溫度高達1700℃的鈦渣，從1號鈦渣電爐出渣口噴薄而出。爐前工易勇、吳軍在出渣平臺上，冒著灼人的高溫進行出渣作業。在火紅爐渣的映照下，勾勒出攀鋼職工最美的剪影。
煉好每一爐渣，出好每一爐鐵，責任大于天。冶煉丁班14名員工堅守崗位，精心操作，齊心協力保證電爐生產順行。當天，該班順利完成生產任務。
精心操作保順行
鐵精礦產量超進度
“一方面保生產順行，另一方面將疫情防控工作做到位。”1月29日，正月初五，下午4時，礦業公司選礦廠磁選作業區丁班倒班作業長劉云帶領當班組長，確認疫情防控工作和生產任務。該班調整原有的聚集型會議方式，改為班組長短暫溝通后，通過電話和工作微信群下達工作要求。同時，嚴格按照各級要求，執行疫情防控學習、上報、消殺等制度，對當班職工進行體溫檢測上崗。
下午5時，劉云來到精礦管道運輸首站查看生產情況。他和當班職工李偉一起查看濃縮機運行是否正常，并與監控設備的職工確認設備狀況。當前，生產最難的環節是因來礦性質不穩定給精礦生產帶來不確定性。劉云他們針對來礦的性質、品位、粒度等，及時調整生產參數，保障生產順行。
作為攀鋼三屆七次職代會的職工代表，劉云通過電話和工作群告訴當班職工：“關鍵時期，在防控疫情的同時，我們要全力保正設備運行正常，各個工序環節對接暢通。”雖然在節前對所有設備進行了全方位檢修，但是生產環節中仍有很多不確定因素，所以該班每名職工都處于“戰時狀態”，隨時準備迎接挑戰。忙碌了兩個多小時后，劉云和當班職工才抽空歇了口氣，喝上一口水。
當天丁班生產順暢，超額完成計劃產量20%。劉云說：“大家不但沒有因為過節在工作崗位情緒受到影響，反而更加有戰斗力，鉚足了勁為新攀鋼建設和礦業公司的發展貢獻力量。”
精心維護保生產
產品合格率達99%
1月24日，大年三十，對于堅守在崗位上的攀鋼職工來說，更多了一份責任和堅守。早上7時30分，測體溫、佩戴N95口罩，確認職工身體和精神狀態后，冶材公司輔料分公司輔料焙燒甲班開了班前會。
“嚴格按照操作規程操作，做好數據監測，發揮好互保對子作用，把好安全關、產量關、質量關，嚴格做好疫情防控工作，確保生產穩定順行。”針對當前疫情發展，甲班班長杜國兵要求班組成員，一定要嚴格按照國家及各級疫情防控的部署要求執行，同時認真學習防疫知識，做好個人防護，不能疏忽大意。
當天，現場值班的輔料分公司副經理余江濤到每個崗位仔細巡查，詢問和了解在崗人員的身體健康狀況，并宣傳防疫相關知識。“為保證節日期間安全生產順行，我們對安全、環保、生產、疫情防控等工作進行了周密部署，加強安全教育，時實上報職工個人健康狀況，做好充足原料貯備，加強設備巡檢……目前生產一切順利，完成生產任務沒問題！”余江濤對圓滿完成任務充滿了信心。
中控室內，1號回轉窯主燒邵波緊盯監控顯示大屏，密切關注各種數據，認真填寫系統運行記錄。從記錄上看到，為了確保質量，該班職工增加了皮帶、預熱機、冷卻機等區域設備巡查次數，增加了觀察石灰石煅燒的顏色頻次。中控室外，1號回轉窯正在燒制石灰石，火熱的溫度正如職工們的工作熱情。
當天，該班按計劃完成生產任務，產品合格率達99%，保證了產品向下游工序穩定供應。