雙高線車間從四大方面著手力保2月份各項生產任務順利完成——

一是加強生產組織、精心排產

通過對月計劃的總體策劃，重點做好兩條線周計劃、日計劃的安排工作，確保生產高效運行。

二是加強設備管控

有針對性地開展設備預防性維護工作，安排生產人員協助設備人員做好日修并保證質量，有效降低設備熱停時間和設備事故。

三是合理組織生產資源

組織人員利用兩條線交叉生產的間隙，提前更換孔型和軋輥，有力地保證了鋼材的下線質量；使用樣棒對精軋機后水冷線進行找正，為成品速度的提高打好基礎。

四是積極組織開展勞動競賽

通過開展勞動競賽活動，最大限度地調動員工的工作積極性，確保“安全、高質、高效”生產。