走進(jìn)金屬制品公司生產(chǎn)現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴，軋制、切割、吊裝、檢驗(yàn)、編號……棒線材、螺紋鋼等產(chǎn)品正在按照合同加緊生產(chǎn)。有序的生產(chǎn)節(jié)奏，職工忙碌的身影和精神狀態(tài)，絲毫看不出疫情對生產(chǎn)的影響。據(jù)該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，生產(chǎn)、設(shè)備、物流等均實(shí)現(xiàn)有效保障，棒線材和螺紋鋼兩條生產(chǎn)線任務(wù)完成率達(dá)100%。

春節(jié)前，該公司對節(jié)日期間生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、產(chǎn)銷銜接、倉儲物流等工作做了周密部署。節(jié)前一周，各種生產(chǎn)所需原材料、備品備件全部組織到位，并抓好設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢維護(hù)和隱患查找，為生產(chǎn)順行提供了有力保障，切實(shí)做到“糧草充足、兵強(qiáng)馬壯”。

春節(jié)期間，由于疫情蔓延，導(dǎo)致該公司部分職工不能及時返崗，人員最緊張的時候達(dá)到六分之一職工因隔離不能到崗，給生產(chǎn)帶來一定影響。面對嚴(yán)峻形勢，該公司迅速調(diào)整“戰(zhàn)略”，重新進(jìn)行規(guī)劃部署。實(shí)行干部負(fù)責(zé)制，加大問責(zé)督辦力度，通過抓過程、抓細(xì)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織、合同銜接、設(shè)備點(diǎn)檢等環(huán)節(jié)的管控，確保生產(chǎn)和疫情防控穩(wěn)定。從大年三十起，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副科級以上干部，作業(yè)區(qū)設(shè)備、生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人及安全員全部到崗，24小時輪流值守，對生產(chǎn)重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和保障。對人員隔離后作業(yè)水平、技能較薄弱的崗位，實(shí)行作業(yè)長負(fù)責(zé)制，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)域工程師全程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。設(shè)備維護(hù)則采取“X+Y”模式，即合理利用機(jī)組換品種規(guī)格時間，同步進(jìn)行設(shè)備消缺，提高機(jī)組作業(yè)率。該公司還加強(qiáng)特殊時期現(xiàn)場作業(yè)、危險作業(yè)升級管控與中夜班偏遠(yuǎn)崗位的檢查，對返崗、換崗、頂崗人員強(qiáng)化安全教育和技能培訓(xùn)，并落實(shí)好作業(yè)安全監(jiān)護(hù)措施，確保生產(chǎn)有序，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

為保障物流環(huán)節(jié)暢通，該公司每天上午10時定時召開發(fā)貨會，專題部署物流及發(fā)貨工作。每日的發(fā)貨時間，該公司班子成員還會臨時組織召開發(fā)貨會，對發(fā)貨及物流情況進(jìn)行監(jiān)控，并每隔兩小時對裝貨、車輛等情況在物流業(yè)務(wù)微信群進(jìn)行通報，及時根據(jù)當(dāng)時情況進(jìn)行任務(wù)調(diào)整。為使用戶能及時收貨，該公司還主動為用戶提供消毒液、口罩等防疫物資，確保對方不因疫情影響收貨。