走進金屬制品公司生產現場，機器轟鳴，軋制、切割、吊裝、檢驗、編號……棒線材、螺紋鋼等產品正在按照合同加緊生產。有序的生產節奏，職工忙碌的身影和精神狀態，絲毫看不出疫情對生產的影響。據該公司有關負責人介紹，生產、設備、物流等均實現有效保障，棒線材和螺紋鋼兩條生產線任務完成率達100%。

春節前，該公司對節日期間生產組織、安全環保、產銷銜接、倉儲物流等工作做了周密部署。節前一周，各種生產所需原材料、備品備件全部組織到位，并抓好設備設施點檢維護和隱患查找，為生產順行提供了有力保障，切實做到“糧草充足、兵強馬壯”。

春節期間，由于疫情蔓延，導致該公司部分職工不能及時返崗，人員最緊張的時候達到六分之一職工因隔離不能到崗，給生產帶來一定影響。面對嚴峻形勢，該公司迅速調整“戰略”，重新進行規劃部署。實行干部負責制，加大問責督辦力度，通過抓過程、抓細節，加強生產組織、合同銜接、設備點檢等環節的管控，確保生產和疫情防控穩定。從大年三十起，該公司領導班子成員及副科級以上干部，作業區設備、生產主要負責人及安全員全部到崗，24小時輪流值守，對生產重點崗位進行重點監護和保障。對人員隔離后作業水平、技能較薄弱的崗位，實行作業長負責制，作業區領導及區域工程師全程進行跟蹤指導。設備維護則采取“X+Y”模式，即合理利用機組換品種規格時間，同步進行設備消缺，提高機組作業率。該公司還加強特殊時期現場作業、危險作業升級管控與中夜班偏遠崗位的檢查，對返崗、換崗、頂崗人員強化安全教育和技能培訓，并落實好作業安全監護措施，確保生產有序，產品質量有保障。

為保障物流環節暢通，該公司每天上午10時定時召開發貨會，專題部署物流及發貨工作。每日的發貨時間，該公司班子成員還會臨時組織召開發貨會，對發貨及物流情況進行監控，并每隔兩小時對裝貨、車輛等情況在物流業務微信群進行通報，及時根據當時情況進行任務調整。為使用戶能及時收貨，該公司還主動為用戶提供消毒液、口罩等防疫物資，確保對方不因疫情影響收貨。