這是北營公司深入貫徹落實本鋼集團黨委書記、董事長，本鋼集團新冠肺炎疫情防控指揮部總指揮陳繼壯等集團領導到北營公司現場檢查新冠肺炎疫情防控指示精神，堅持“疫”令如山、補齊工作短板拿出的“硬舉措”，也是通過環境整治、持續改善，盡快實現企業現場標準化管理和人的規范化管理的“新任務”。

在疫情防控大整改工作中，北營公司以責任化、模板化管理為抓手，突出問題導向，明確主體責任，重點按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、業主負責”原則，及時出臺系列“硬核”措施，并通過嚴格細致進行監督檢查及問題整改，確保將疫情防控各項工作做細、做實、做具體，確保同心戰“疫”，精準防控。

在疫情防控措施宣貫方面，北營公司在強化本鋼集團《意見》30條疫情防控知識文件學習的基礎上，結合自身特色，以靈活多樣的宣傳舉措和愛心志愿服務保障，實現疫情防控宣貫無死角、全覆蓋。在疫情防控措施執行方面，他們盯住目標，從入廠第一道防線抓起，進一步層層壓實疫情防控主體責任構筑團結一心堅決打贏疫情防控阻擊戰的堅強防線。

北營公司領導班子清醒地認識到，環境是企業的一個窗口、一面鏡子，折射出的是企業的管理水平。實施環境衛生大整治，就是要以環境整治切入點，通過現場管理的優化，達到徹底喚醒各級干部責任意識和補齊工作短板的改善目標。

在環境整治活動中，北營公司各部室、單位快速行動，在做好人員疫情防控的基礎上，有計劃、有標準、有步驟、分階段組織開展全方位的環境衛生“大清理、大整治”，強化目視管理，強化責任落實。北營制造部、北營能環部分別下發49項“四室”管理標準和檢查標準，鞏固前期環境整治成效，保持整潔、有序的廠容環境效果。北營公司黨委組織部做好領導干部的監督管理，促進人員工作作風和行為標準的改進與提升。此外，北營原料廠、北營礦業公司、北營能源總廠等單位及時建立環境衛生清潔標準，并通過“亮點”推介、三級自檢、責任考核和現場整治等手段，全面營造舒適、整潔、安全的工作環境，推動環境整治工作邁上新臺階。

北營公司還建立了系統的監督、檢查、考核機制，成立檢查小組，重點對各單位、各部室的整改、整治工作進行拉網式全面大檢查，并適時總結通報問題、選樹典型、推進整改、落實責任，以閉環管理和“不達標準不放手”的決心，確保堅決打贏疫情防控阻擊戰，以及企業精益管理水平的真正提升。