聯(lián)通實時信息，繪制“出行”地圖

焦化副產(chǎn)品大多屬于危化品，且其中絕大多數(shù)是液態(tài)產(chǎn)品，儲存難度較大。在疫情發(fā)生后，受節(jié)日道路管控和疫情防控雙重制約，危化品運輸受阻，焦化副產(chǎn)品庫存快速上升，直接導(dǎo)致“堵庫”風(fēng)險。煤焦化工分公司營銷部部長丁永強(qiáng)告訴記者，“因為焦副產(chǎn)品大多數(shù)銷往省外，面對瞬息萬變的高速公路通行狀況，車輛進(jìn)不來，貨也發(fā)不出去，焦化副產(chǎn)品很難儲存，一旦達(dá)到庫存極限，將難以保證生產(chǎn)順行。”

負(fù)責(zé)焦化副產(chǎn)品銷售的人員包括丁永強(qiáng)在內(nèi)一共四人，其中兩人此前還處在隔離期，但是保障銷售和運輸?shù)墓ぷ鞑荒芡！６∮缽?qiáng)說，在此期間聯(lián)系最多的就是內(nèi)蒙古高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司和各個盟市的高速公路管理單位，因為每天的情況都在變，我們也要實時跟進(jìn)路況變化；在一邊聯(lián)系管理部門的同時，我們還與拉運焦副產(chǎn)品的司機(jī)們建立了微信群，通過他們兩小時一報的路況信息，能夠精準(zhǔn)繪制出當(dāng)天通行情況。

丁永強(qiáng)還告訴記者，在2月1日節(jié)假日期間通過協(xié)調(diào)包鋼股份市場營銷部和包鋼電商平臺組織競拍銷售，也解決了一部分焦副產(chǎn)品的銷售和發(fā)貨問題。現(xiàn)在，已經(jīng)基本緩解因疫情防控等原因?qū)е碌慕够碑a(chǎn)品銷售發(fā)貨的制約，很大程度上保障了穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)和儲存安全。

全員通力協(xié)作，保障“入口”通暢

受疫情影響，許多重點煤礦延期復(fù)工，各地企業(yè)生產(chǎn)面臨“斷糧”危機(jī)。為確保企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，煤焦化工分公司備煤部部長師惠清率先組織全體黨員突擊加班，組織汽運來煤卸車工作，滿足焦?fàn)t對煉焦煤的供給，堅持疫情防控和保產(chǎn)供應(yīng)“兩手抓”。“經(jīng)過我們的努力，焦?fàn)t原料供應(yīng)未受較大影響，成本和質(zhì)量均保持雙穩(wěn)定。”師惠清告訴記者。

自包、巴兩市物資運輸通暢之后，從烏拉特中旗發(fā)來的蒙古焦煤已經(jīng)順利到達(dá)，師惠清介紹說，在道路通暢以后，平均每天由豐達(dá)洗煤廠運送到位的車輛在30輛左右。除此之外，每天到貨的還有集裝箱來煤、敞車來煤和其它地區(qū)的汽運來煤，其中集裝箱來煤將近100箱。雖然現(xiàn)在配煤所需要的某些品種仍然欠缺，但各地運煤車輛的相繼到達(dá)也極大緩解了燃“煤”之急，我們也在全員加緊卸車，努力保障焦?fàn)t生產(chǎn)運行穩(wěn)定。

在來煤不均衡的情況下，煤焦化工分公司積極克服困難，嚴(yán)把操作關(guān)。據(jù)近期生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，焦炭產(chǎn)量、反應(yīng)后強(qiáng)度穩(wěn)定向好，在順利實現(xiàn)焦炭產(chǎn)量、質(zhì)量首月開門紅之后，煤焦化工分公司全員時刻在戰(zhàn)“疫”時期保持著奮戰(zhàn)姿態(tài)。