包鋼股份合理調整各產線資源，嚴格按效益排序組織各鑄機生產，合理安排軋線啟停，保證了效益較好和可正常輸出產品產線正常生產；通過強化動力運行方式管控，最大限度提高轉爐煤氣回收量，降低了使用成本；通過強化疫情期間的運輸管理，提高原料入廠交接及卸車效率，保證產品輸出高效，鐵路輸出超額完成任務，同比多發運8.39萬噸，并通過努力實施呼局管內原料鐵路運費“一口價”優惠項目，全月大幅節省鐵路運費支出。各卸車單位積極組織到達原燃料的卸車工作，認真謀劃，周密部署，全月沒有重車積壓，特別是2月7日卸車1069車，破廠內日卸車紀錄。除此以外，包鋼股份努力加大結構調整力度，提高產品盈利能力，成功試制生產14個鋼種、規格的新產品，新產品產量超計劃0.73萬噸。