推進4項重點工作
實現采購降本、銷售提速、優惠政策落地和降低融資成本
傾力降低采購成本，迅速把壓力向上游傳遞到位。建立采購降本月度例會制度，采取市場倒逼、剛性降價等措施，細化分解落實礦石、煤炭、資材、備品備件等采購降本任務，確保采購成本優于行業與區域企業。密切跟蹤疫情發展和市場變化情況，及時動態調整采購策略，實現物貿創效。
推動產品銷售提速，實現產銷規模最大化。全力以赴開拓市場，搶抓訂單，確保五大鋼材戰略產品、釩產品、鈦白粉、海綿鈦、鈦材全年銷量均有不同程度增長。加大品牌建設力度，對標同行先進企業，提高產品銷售價格。建立營銷工作日分析制度，靈活調整銷售策略。實施特殊時期產品銷售專項獎勵辦法，充分調動營銷隊伍的積極性和創造性。
全力爭取政策支持，實現優惠政策紅利最大化。攀鋼層面成立專項工作組，密切跟蹤、及時研究、系統策劃并全面爭取國家及地方政府關于抗擊疫情的系列優惠政策；建立爭取優惠政策任務分解表，分解落實責任，定期開展分析督促；關注優惠政策時效，及時抓好優惠政策落實落地。
全面降低融資成本，壓降財務費用。全力爭取降低存量信貸利率、短中長期流貸置換；繼續加大與國有、大型股份制銀行合作力度和深度，爭取新增授信額度和融資支持；密切跟蹤資本市場優惠政策和價格走勢，擇機發行債券，積極推進創新融資項目。
開展7項全面清理
確保賬物兩清、賬物相符，堅決做到“顆粒歸倉”
在全面貫徹落實《關于深入開展系統量化降本工作的通知》精神，確保完成降本增效專項目標20億元的基礎上，堅持兩眼向內，深度挖潛，徹底清理礦石、煤炭等大宗原燃料庫存，確保賬物兩清、賬物相符；特別是要重點開展七項全面清理，堅決做到“顆粒歸倉”。
一是全面清理備品備件。徹底清理并用好機旁備件、工具、材料等現有庫存，優先盤活調用長期積壓的備品備件。堅決清理賬外備品備件，強化規范管理和使用。全面清理備品備件外委加工渠道和價格。突出抓好修舊利廢，加強備品備件的修、配、改、代，并控制修復成本。
二是全面清理廢鋼資源。在前期專項清理回收基礎上，進一步徹底清理廢鋼（含廢舊有色金屬）資源，做好內部廢舊物資平衡和分類使用，確保利用效益最大化。規范廢舊資源對外處置，通過積微循環線上交易，采取市場化競價方式公開處置。
三是全面清理物資材料。徹底清理合金、耐材、冶金輔料等所有庫存資材，實施資材降庫計劃。嚴格做好賬外資材的清理、利用及處置，重點關注并切實做好喪失價值、長期未使用、長期積壓資材存貨的有效利用及規范處置工作。
四是全面清理外協業務。逐項清理BOT、功能承包、外委加工等所有外包外協業務，加強與合作單位溝通談判，落實降價方案和措施。建立外協業務降價周檢查制度。
五是全面清理各類費用。按照“不該花的一分錢也不花”原則，層層分解落實辦公、會議、協會、差旅、接待、培訓等各項變動費用壓減目標；重點關注修理費、廠區運費等經營性費用管控，進一步提高費用使用效率；加大費用報銷管控力度，對費用超標的嚴肅考核問責。逐月分解落實勞務用工及勞務費用壓減指標，并定期加強督導檢查。
六是全面清理產品庫存，摸清“家底”，確保完成全年降庫目標。對半成品、產成品進行分類清理，從結構、庫齡、效用狀態、合同情況等維度分析構成情況及產生原因，重點排查清理已喪失利用價值、長期未銷售、長期積壓的存貨。建立半成品、產成品問題庫存清單，制定有效處置措施，依法依規開展清理處置。嚴格實施定額管理，千方百計縮短交貨周期，切實提高錠、坯、材的流動效率。
七是全面清理投資項目，確保全年投資總額和每個項目投資成本受控。采取“一事一議”的方式，逐一審核所有在建和擬建項目的投資預算，最大限度降低建設成本。按計劃組織實施西昌鋼釩爐料結構優化升級等重點工程，以及事關安全環保的重大項目，結合攀鋼生產經營和資金狀況，科學合理調整投資計劃和實施節奏。堅決做到“兩個嚴禁”：嚴禁非項目費用“搭車”，嚴禁非生產性裝修裝飾類項目。
抓好1項專項任務1項保障制度
全力爭取紅格南礦區礦權，加快推進馬家田尾礦庫接替庫工程建設
以攀枝花市打造“攀鋼航母艦隊”為契機，聯合省市及相關部門全力推動紅格南礦區開發早日進入實質性啟動階段，并爭取紅格南礦區礦權；加快推進馬家田尾礦庫接替庫一期工程建設，有序推動馬家田尾礦庫接替庫二期工程建設啟動工作。
為保證4項重點工作、7項全面清理、1項專項任務有效落實，攀鋼從組織領導、調研督導、激勵考核等三個方面建立了保障制度。采取董事長和總經理負總責、分管領導負專責、責任部門牽頭、相關單位負主責的工作模式，實行清單式管理，做到目標分解到位、責任落實到位、措施細化到位。將專項行動納入攀鋼領導班子成員年度調研計劃進行管理，建立領導班子成員聯系督導制度，定期對各子分公司（單位）工作進展情況進行專項督導。研究制定專項考核獎勵辦法，堅持正向激勵和嚴格考核追責相結合，促進專項行動目標任務實現。
截至目前，攀鋼疫情防控形勢持續向好，生產經營持續穩定運行，特別是主要產線保持穩產高產，鋼軌、汽車用鋼、釩制品、鈦精礦、海綿鈦等效益產品產量均實現計劃進度，產品銷售優于預期，鐵血降本初顯成效。攀鋼基本完成采購降本階段性目標；銷售合同達到率和資金回籠率優于預期，其中1至2月銷售合同達到率和資金回籠率分別達到100%和93%，3月份合同達到率100%，4月份合同達到率45%；發行7億元1年期短期融資券，股份公司3億元貸款期限延長至5年；減免增值稅、企業所得稅及房土兩稅、3項社會保險費，攀枝花財政給予穩崗補貼，以及用電成本和物流成本降低，累計實現降本增利1.5億元以上。