今年以來，采購中心按照本鋼集團決策部署，結合自身工作實際，在抓實疫情防控工作的同時，多措并舉以高質量的“綠色”保供服務本鋼集團，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)順行奠定基礎。

在疫情防控期間，面對一些大型煤礦放假的不利影響，采購中心隨時掌握煤炭資源質量情況、將到達的信息通報板材檢化驗中心，利用網(wǎng)絡辦公優(yōu)勢，會同相關部門隨時關注資源變化，以及每天的進貨質量，進行有效溝通，采取實時監(jiān)控、重車停留、跟蹤走訪、比對查異、控制結算等措施讓采購的大宗物料達到高質量，有效保證了本鋼集團生產(chǎn)順行。

為達到防疫保產(chǎn)兩不誤，采購中心及時開通了質量保供綠色審批通道，在設備的驗收異議處理方面，對使用單位急需的生產(chǎn)物資，實行先處理放行、后補流程的處理方式。同時，加快了原燃料、耐材、廢鋼、合金及備件的線上異議處理速度。由于疫情期間不能到單位辦公，采購中心及時開通了VPN系統(tǒng)，利用遠程居家方式實行合同質量版本審批。

在關鍵輔料品種保供上竭盡全力。受疫情影響，春節(jié)期間兩鋼廠預處理用脫硫粉劑供貨出現(xiàn)困難，現(xiàn)場僅余3天使用量，疫情就是命令，保供就是責任，為避免生產(chǎn)出現(xiàn)問題，采購中心制訂了疫情期間保供標準，并及時審核、報批，確保了物料的及時供應，滿足了生產(chǎn)單位的使用需求。

在各項采購物資保質保供的同時，采購中心專項管理工作再上臺階，為提高采購質量提供支撐。2019年下半年受鐵路限裝影響帶來的集團計量虧噸一直困擾著該中心質量管理人員，疫情未嚴重之前，采購中心已與兩大主供煤礦進行了協(xié)商，工作并未因疫情蔓延而擱置，協(xié)商補量、開展計量索賠，索賠金額截止2月份達到130萬元。

截至今年3月中旬，計量工作取得開門紅，途耗指標0.23%創(chuàng)近幾年來最好成績，為本鋼集團節(jié)約成本1000萬元。采購中心這些高質量保供措施，有效地保證了企業(yè)在疫情期間的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為本鋼集團完成2020年各項經(jīng)營目標提供了堅強助力。