該廠進一步明確產品定位，堅持生產高端產品、滿意服務客戶這個宗旨不動搖。優化客戶服務團隊，通過駐廠、電話、微信等多種方式和手段，與客戶建立緊密的聯系。要堅持“客戶的需求永遠是對的”思想，把客戶的當下需求以及未來的需求作為研發和生產的目標，對于客戶提出的問題要想方設法地去滿足。從品種、規格、性能、質量等方面對位客戶要求，引領客戶需求，充分發揮自身裝備優勢和技術優勢，打造高質量產品，創建特色品牌。 

該廠不斷優化品種結構，加強中高端產品在生產中的占比，提升產線的創效能力。與制造部、上游產線積極溝通，每月根據合同訂單情況合理安排生產計劃，加強對原料的管理，不符合上線要求的鋼卷及時作出調整，避免損失。上下游產線做好過度銜接，對輔料消耗采取大區域管理，每一個輔料都安排專人跟蹤消耗情況，確保所有輔料使用都按照計劃進行。做好避峰就谷用電，針對各時段的生產做好安排，實現電耗等動能消耗成本的降低。 

該廠有序推進市場化機制變革，進一步優化完善高強鋼事業部組織結構，建立產銷研一體化模式。集中技術、銷售等方面的人才優勢力量，加快高強鋼市場化步伐。加強高強鋼產線攻關，提升量產化能力，縮短產線與市場的距離，不斷滿足客戶對產品的使用需求，提升高強鋼市場競爭力和創效水平。