進入二季度以來,攀鋼金屬制品公司積極落實“4711”專項行動方案,持續聚焦坯材全轉化、降本增效核心任務,全力開展降低軋廢攻關活動,棒材生產線創造了連續12個班“零”軋廢紀錄。
該公司從精細化管理抓起,通過落實責任、量化目標,為降低軋廢奠定基礎。從加強操作技能培訓、強化崗位責任心等方面做起,不斷提升員工技能水平。重新核定了各作業區上半年軋廢目標,通過對標行業先進,層層分解目標任務,努力突破制約降低軋廢關鍵因素。從原料接收到鋼材出庫,對每一道工序嚴密監控,切實減少軋制廢鋼。加強鋼坯環節管理,跟蹤保溫車運轉及輥道輸送的鋼坯,及時反饋信息,與煉鋼工序溝通協調,避免不合格鋼坯入爐;加熱爐控制室做好燒鋼溫度調控,軋線抓好各機架標準料型控制,把握出鋼節奏,減少堆鋼事故。同時,以“效率、效果、效益”為導向,從過程優化、效率提升等出發,開展設備改造、崗位創新等活動,以精益設備管理促進軋制廢鋼率降低。
隨著各項措施的落實,該公司軋制廢鋼率不斷降低,成材率同比提高0.12%,實現了效益最大化。