首鋼股份積極探索推行精益JIET新思想、新方法，以“層層責任傳遞、人人面向市場、效益最大化”為核心，聚焦經營拉動、生產拉動，以阿米巴推進、OEE提升為抓手，試點先行、逐步推廣。2018年以來，激活全員經營意識，人人爭當經營者，開展精益管理攻關課題116項，完成快速改善項目529項，產線效率實現突破性提升。2019年，實現降本近1.86億元，經營效果顯著。今年以來，開展精益管理攻關課題123項、快速改善項目377項，降本近4210萬元。
阿米巴經營模式源于日本稻盛和夫先生創始的管理方法，在日本京瓷公司和日航的管理中均取得巨大成就。首鋼股份公司以調動全體員工創造價值為目標，引入了阿米巴經營模式，通過劃小核算單元，賦予了一線員工更多自主權，點燃了全員參與價值創造的激情，有效促進了公司經營水平的提升。
阿米巴經營模式源于日本稻盛和夫先生創始的管理方法，在日本京瓷公司和日航的管理中均取得巨大成就。首鋼股份公司以調動全體員工創造價值為目標，引入了阿米巴經營模式，通過劃小核算單元，賦予了一線員工更多自主權，點燃了全員參與價值創造的激情，有效促進了公司經營水平的提升。