繼1月份創(chuàng)下月發(fā)電量新紀(jì)錄后，通鋼公司5月份月發(fā)電量再次刷新紀(jì)錄。
今年以來，通鋼公司能源事業(yè)部聚勢(shì)落實(shí)“三個(gè)怎么干”大討論活動(dòng)要求，執(zhí)行“三化”體系標(biāo)準(zhǔn)，邊戰(zhàn)疫、邊創(chuàng)效，發(fā)電量破歷史日產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄，為公司打贏翻身仗加油助力。
能源事業(yè)部黨委引領(lǐng)全體職工創(chuàng)新思想、創(chuàng)新管理、大力實(shí)踐、勇攀高峰。結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，黨員骨干率先挑重?fù)?dān)，樹立想事、干事、干成事的思想，用心把能源事業(yè)部的事當(dāng)成頭等大事，確定更高的目標(biāo)，為高產(chǎn)高效貢獻(xiàn)更大的力量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照分管區(qū)域嚴(yán)把各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，統(tǒng)籌部署、不斷優(yōu)化生產(chǎn)格局，及時(shí)調(diào)整能源平衡，最大限度回收氣、水、風(fēng)、電，使能源利用率達(dá)到最佳。崗位職工嚴(yán)格按照“三化”體系標(biāo)準(zhǔn)操作，確保工作的執(zhí)行力和目標(biāo)質(zhì)量。不斷加強(qiáng)過程管控，超前謀劃提效，結(jié)合日寫實(shí)工作，堅(jiān)持科學(xué)動(dòng)態(tài)平衡調(diào)整，提高生產(chǎn)指揮的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。對(duì)影響制約發(fā)電量的因素及時(shí)進(jìn)行分析調(diào)整并制定相應(yīng)有效措施，科室和作業(yè)區(qū)積極組織協(xié)調(diào)，及時(shí)合理調(diào)整負(fù)荷和運(yùn)行方式，使設(shè)備釋放最大產(chǎn)能，以日保月、以月保季，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)順，高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
今年以來，通鋼公司能源事業(yè)部聚勢(shì)落實(shí)“三個(gè)怎么干”大討論活動(dòng)要求，執(zhí)行“三化”體系標(biāo)準(zhǔn)，邊戰(zhàn)疫、邊創(chuàng)效，發(fā)電量破歷史日產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄，為公司打贏翻身仗加油助力。
能源事業(yè)部黨委引領(lǐng)全體職工創(chuàng)新思想、創(chuàng)新管理、大力實(shí)踐、勇攀高峰。結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，黨員骨干率先挑重?fù)?dān)，樹立想事、干事、干成事的思想，用心把能源事業(yè)部的事當(dāng)成頭等大事，確定更高的目標(biāo)，為高產(chǎn)高效貢獻(xiàn)更大的力量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照分管區(qū)域嚴(yán)把各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，統(tǒng)籌部署、不斷優(yōu)化生產(chǎn)格局，及時(shí)調(diào)整能源平衡，最大限度回收氣、水、風(fēng)、電，使能源利用率達(dá)到最佳。崗位職工嚴(yán)格按照“三化”體系標(biāo)準(zhǔn)操作，確保工作的執(zhí)行力和目標(biāo)質(zhì)量。不斷加強(qiáng)過程管控，超前謀劃提效，結(jié)合日寫實(shí)工作，堅(jiān)持科學(xué)動(dòng)態(tài)平衡調(diào)整，提高生產(chǎn)指揮的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。對(duì)影響制約發(fā)電量的因素及時(shí)進(jìn)行分析調(diào)整并制定相應(yīng)有效措施，科室和作業(yè)區(qū)積極組織協(xié)調(diào)，及時(shí)合理調(diào)整負(fù)荷和運(yùn)行方式，使設(shè)備釋放最大產(chǎn)能，以日保月、以月保季，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)順，高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)目標(biāo)。