完善能源管理體系

公司不斷加強能源管理體系運行管控，促進體系的優(yōu)化和完善，聚焦關鍵指標，分解任務、落實責任，提高各單位的能源管理水平。

上半年公司修訂完善了《能源日常監(jiān)督檢查評價管理辦法》《能源使用辨識和控制管理辦法》等20余項能源管理文件。通過收集先進企業(yè)相關數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，確定能源指標對標項，對各工序每月消耗指標進行排名、跟蹤。建立能源指標三級管控責任制，以歷史最優(yōu)指標為基準點，將指標層層分解落實到各廠、作業(yè)區(qū)、員工，同時主動對各工序能源降耗進行指導等支撐，并將指標完成情況與績效掛鉤，形成強效的體系管控。

強化能源基礎管理

為提升能源基礎管理水平，公司實施日管控數(shù)據(jù)跟蹤管理，大力開展工序電耗日統(tǒng)計、分析工作；針對高、焦爐煤氣放散，轉爐煤氣回收等能源指標，進行周分析，深入挖掘生產(chǎn)過程中能源單耗指標的影響因素，提升能源過程管控能力。同時，加強能源監(jiān)察考核，積極梳理能耗源及能效因子清單，杜絕能源介質浪費現(xiàn)象，開展單位相互找茬，相互學習活動，促進管理提升。上半年開展能源監(jiān)察24次，共發(fā)現(xiàn)和解決能源管理缺陷和違規(guī)用能90余項。

應用節(jié)能新技術

為提升節(jié)能效益，公司積極推動能源技改項目，充分挖掘節(jié)能潛力。

已完成的煉鐵廠3#燒結主抽同步電機變頻調速系統(tǒng)改造項目，預計全年可節(jié)約用電1150萬kWh。

煉鋼廠二系列鋼包加蓋等節(jié)能降耗技術的應用，預計全年可節(jié)約標煤332.5噸。

推進中的富余煤氣高效利用發(fā)電項目，建設完成后可實現(xiàn)發(fā)自發(fā)電19.2億kWh/年。

新建轉爐煤氣柜項目，建成后按現(xiàn)有的年產(chǎn)能計算，每年將增加轉爐煤氣回收4462.5萬立方米，隨著公司產(chǎn)能規(guī)模的提升，將實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。

燒結余熱發(fā)電改造項目，建設完成后可增加自發(fā)電0.82億kWh/年。

富余煤氣消納及蒸汽梯級利用項目，建設完成后可提供126t/h外供蒸汽，將增加自發(fā)電1.18億kWh/年。