首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司將夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，于近期開(kāi)展了基礎(chǔ)管理整頓工作。該工作于今年3月開(kāi)始到12月結(jié)束，為期10個(gè)月，按照“立查立改、邊整邊改、循序漸進(jìn)、系統(tǒng)整頓、注重實(shí)效”的原則開(kāi)展。

此次基礎(chǔ)管理整頓工作的主要內(nèi)容為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和定置管理、完善三規(guī)一制和基本管理制度并強(qiáng)化執(zhí)行。其中，現(xiàn)場(chǎng)管理整頓目標(biāo)要求現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、有序，全員參與文明生產(chǎn)；三規(guī)一制整頓要達(dá)到科學(xué)、完整、規(guī)范、實(shí)用；基本管理制度整頓要結(jié)合“集約化、專(zhuān)業(yè)化、一體化”管理要求，形成“管理界面清晰，工作流程順暢，崗位職責(zé)分明，機(jī)制運(yùn)行高效”的制度管理體系和考核體系。同時(shí)，該公司還專(zhuān)門(mén)成立了基礎(chǔ)管理整頓組織機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)整頓范圍、工作目標(biāo)、工作安排、職責(zé)分工、工作措施和工作要求等進(jìn)行了詳細(xì)安排。