近日，山鋼集團濟鋼重機公司召開內(nèi)部改革動員會議，啟動實施八項改革措施。一是整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，合并相關(guān)單位，集中優(yōu)勢資源，服務(wù)濟鋼主體生產(chǎn)廠，開拓新市場；二是適時縮編、關(guān)停長期虧損單位，資產(chǎn)變賣處理，盤活資金；三是發(fā)掘優(yōu)良資產(chǎn)作用，培育具有競爭力的產(chǎn)品，積極開拓外部市場；四是營銷職能、產(chǎn)品開發(fā)職能進一步下放，推進和完善事業(yè)部產(chǎn)、銷、研一體化運行機制；五是啟動內(nèi)部銀行，強化事業(yè)部資金使用管理；六是對事業(yè)部采取模擬承包經(jīng)營模式，對主要負責(zé)人實行公開競聘，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行年度經(jīng)營風(fēng)險抵押；七是統(tǒng)一核算帳套，方便管理，合理納稅；八是精簡人員，提高勞動效率，降低人工成本。