日前，公司精益管理推進辦公室人員協同咨詢組專家編制完成了《精益車間評價標準》，為精益車間評審工作提供依據。

精益車間創建活動啟動以來，公司對28個首批重點指導的創建車間進行了專題培訓和分類輔導，指導各創建車間確定了創建主題和目標。目前，首批創建車間正在以現場精益為基點，圍繞設備、品質、流程、效率等持續改善。《精益車間評價標準》由現場精益、設備精益、品質精益、流程精益、用戶滿意度、員工滿意度、績效指標、學習與創新等8個評價標準表構成。這一標準將在提升創建工作質量方面發揮積極作用，為下一步精益車間評審工作提供依據。

《精益車間評價標準》的編制工作完成后，公司于3月19日召開征求意見討論會。由北京知為先項目管理咨詢公司總監、包鋼精益管理項目經理張永偉對評價標準補充說明，就評價標準內容向精益管理督導員以及首批創建車間主任征求意見和建議。

為督促各創建車間對照《精益車間評價標準》積極開展創建工作，公司于3月25日舉辦精益車間創建第三次培訓，張永偉詳細解讀了《精益車間評價標準》，對首批創建車間的創建工作提出要求。