該公司領導班子高度重視“質量月”活動，成立了公司級領導小組，上下共同發力，做到認識到位、部署到位、措施到位，確保活動取得實效；精心策劃、周密安排“質量月”活動，下發了《陜西龍門鋼鐵有限責任公司關于開展“質量月”活動的通知》，要求各單位結合實際情況制訂出操作性強的活動方案，做實活動內容、體現活動特色、擴大活動影響，羅列出具體的活動內容和時間節點，突出重點，取得實效。

該公司承辦了陜西省渭南市韓城市2020年“質量月”活動啟動儀式暨質量管理質量提升現場經驗交流會，三大分廠、兩大中心及外協單位積極組織召開了“質量月”活動啟動和簽名儀式；同時，該公司借助公司網站、微信平臺等對“質量月”活動的開展情況進行大力宣傳報道，弘揚先進事跡、先進人物、先進做法和典型經驗；組織開展質量故事宣講、QC（質量控制）基礎知識宣講和成果發布、質量及專業知識培訓、全員質量知識答題活動，在全公司營造出人人關注質量的良好氛圍。

該公司要求以“質量月”活動為契機，扎實開展調研走訪工作：一是繼續走訪重點供應商。龍鋼市場營銷部、能源檢計量中心、儲運中心根據現狀，與灰石供應商對灰石采樣、取樣、驗收、檢測過程進行現場參觀、交流，溝通采購過程中出現的問題，交流雙方意見和建議，尋求合作共贏結合點和公司降本增效新途徑；二是繼續走訪重點客戶，收集客戶所提意見或建議，及時掌握終端市場動態和客戶需求，調研產品售后服務過程存在的不足，督促相關單位拿出改進措施，積極整改。與此同時，該公司內部開展服務對象互訪互查，征求意見填補漏洞，達到加強溝通、及時協調、解決問題的目的。

在“質量月”活動期間，該公司鋼材一次檢驗合格率等質量指標得到全面提升。龍鋼各單位圍繞“強化生產過程控制，嚴守工藝、質量底線”開展重點項目攻關，查找整個質量控制流程存在的問題，聚焦檢查發現的質量控制薄弱環節，制訂整改措施，明確完成時間節點。對于檢查發現的質量瓶頸問題，龍鋼要求成立攻關小組，制訂和完善攻關措施，確保達到攻關目標，進一步提升產品實物質量。