今年以來，京唐下大力氣推進備件降庫存工作，加快庫存周轉，著力打造科學精準的備件庫管理。設備部通過備件檢查、提高上機率、標準化庫房打造等方式，推動各作業部現場區域庫管理。強化物資出入庫上機管控，出入庫時間嚴格按合同期限、計劃時間管理，杜絕庫存滯留現象發生，保證備件計劃兌現率95%以上，當期月入庫的備件60天內出庫。煉鐵部點檢員結合近期機旁庫整理，利用手機微信小程序——庫存管理助手，為每臺新入庫設備增加一個二維碼，方便管理設備入庫、出庫，以及庫存的實時狀態，實現機旁備件信息化管理。煉鋼部通過“定、亮、比、評”的模式，細化維護標準，量化考評指標，扎實推進“清單”機制，常態化開展“回頭看”問題治理，促進管理水平提升。焦化部從采購環節入手，嚴把備件采購計劃申報關，根據檢修計劃按需提報備件材料需求，“以消定采”，嚴格控制采購計劃不超申報總量的80%。
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