為做好焦爐穩(wěn)產(chǎn)保供工作，該廠克服疫情、環(huán)保項目施工等外部因素對焦爐生產(chǎn)造成的不利影響，全面打造以原料煤成本、焦炭質(zhì)量、焦炭產(chǎn)量為一體的優(yōu)質(zhì)焦炭供應(yīng)服務(wù)鏈；做好堆、取煤作業(yè)，加強小焦爐試驗，科學優(yōu)化不同焦炭質(zhì)量下的配煤結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)焦、鐵生產(chǎn)組織協(xié)同；采取降低配合煤揮發(fā)分、投運交叉篩降低配合煤細度等措施，提升焦爐單爐產(chǎn)量，確保焦炭產(chǎn)量最大化。1月~10月份，各爐灰分、硫分合格率等關(guān)鍵指標保持在99.5%以上，其中焦炭M10指標平均為5.82%、CSR（焦炭反應(yīng)性）指標平均為70.48%，達近3年以來的最好水平。

同時，該廠打造化產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化運營，圍繞搶占資源、經(jīng)營庫存、主導(dǎo)市場、成本領(lǐng)先、共贏共享“五大經(jīng)營戰(zhàn)略”，完善管理評價制度，并逐環(huán)節(jié)進行評價，指導(dǎo)生產(chǎn)、采購、銷售、運營工作的高效運行；與日照公司加強粗苯采購戰(zhàn)略合作，降低約60%的優(yōu)質(zhì)粗苯外購量，有效降低了采購成本。

此外，該廠結(jié)合自身實際，優(yōu)化標準配煤模型，動態(tài)調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)，僅此一項，每月可挖潛增效200余萬元。結(jié)合內(nèi)部市場化考核制度，該廠制訂了科學合理的業(yè)績管理指標體系，對產(chǎn)品產(chǎn)量、動力能耗等關(guān)鍵指標進行跟蹤考評，確保預(yù)算有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)了解，今年初以來，該廠工序成本較去年降低22.6元/噸焦，挖潛降本達6512萬元。