提升全員業務水平

從人員業務技能提升為抓手進行了系統的培訓，從外購物料的種類，卸車的基本操作流程，卸車作業的相關要求等等進行了培訓學習，目的就是為了要達到安全卸車、高效率卸車，保障卸車作業率的穩步提升，車間在進行理論知識培訓的同時還深入一次料場進行了現場教學，包括物料類別及庫存的確認，物料場地的預估等分門別類的進行了系統培訓，確保每一名料管員能夠熟知料場作業的相關知識，熟練的掌握卸車作業流程及標準操作。

嚴格現場車輛管理

車間重新對外購卸車現場的車輛管理制定了相關規定。明確提出了對外購車輛及鏟車的相關管理規定，在全員學習后進行了實施。還別說，這次的車輛管理規定的確行之有效，原先在料場東西環線隨處可見雜亂無章的外購車輛不見了，能看到的是所有外購車輛整齊劃一的排著隊等待，司機們勞保齊全在工作窗口辦理票據，卸車現場隔離樁有序擺放，鏟車在不停的忙碌著，我們的料管員也在積極的作業卸車指揮、外觀質量驗收和卸車確認，一切都是井然有序。

加強卸車作業責任

料場卸車作業必須明確現場卸車作業責任，明確人員分工責任，明確票據辦理責任。“三明確”必須始終貫穿料場卸車作業始終，從現場的場地確認、外觀質量確認到卸車作業完畢，整個過程都強調一點，那就是責任，從全體料管員到料管班長，無一例外，都肩負著使命，頭頂著責任。要的就是大家的兢兢業業，要的就是人員的穩穩當當，要的就是每個人的使命擔當。從落實全員責任開始，全體料管員都開始了忙碌，或忙碌于料場卸車，或忙碌于維持交通，總之一句話，那就是都擔負起了自己的職責。

自新的規定、新的要求實施以來，打開了料場卸車作業的新局面，打響了料場標準高效卸車作業的攻堅戰。除此之外，為“百年糧倉”再添保障。