為了最大程度縮短冶煉周期，實現增產創效目標，該廠采取了多項措施。該廠通過加強工序間的銜接力度縮短冶煉周期，持續優化生產組織模式，根據鐵水情況合理安排生產，煉鋼車間及時和相關部門溝通，優化生產工藝，充分利用當前鐵水充足的有利機會，降低供氧時間約1分鐘，最終有效縮短了冶煉周期。

各輔助部門全力配合煉鋼車間，設備檢修、自動化等車間安排專人24小時盯守現場，及時解決轉爐設備的各類問題，大大降低了設備故障率。除此之外，吊運車間也加大管理力度，制訂了“車必須提前到，絕不能出現讓生產等車”的制度，各部門全都為煉鋼生產開綠燈，全力為轉爐生產爭取了大量時間，共同促進了冶煉周期的縮短。