邯寶熱軋廠扎實開展以“轉思路、嚴履職、查隱患、保安全”為主題的百日安全無事故攻堅行動,通過加強“學習、建設、履職、檢查、督導”五個方面的工作,立足快速發現問題,快速解決問題,進一步加強安全生產,及時消除事故隱患,確保安全生產。
該廠堅持“一崗雙責”和“三個必須”原則,牢固樹立紅線意識和底線思維,健全安全責任體系,狠抓各級安全責任落實。加強“雙控”機制建設,嚴格落實領導干部包聯制度,層層壓實包聯責任,要求每天管理人員實施走動式管理,深入產線和車間班組,檢查督導安全工作。
為確保實現安全生產,該廠深入推進安全生產標準化活動,從管理標準化、現場標準化、操作標準化三個環節入手,以管理標準化為基礎,完善管理體系,防范管理缺陷,以現場標準化為條件,整改現場隱患、改善現場秩序、提高現場本質安全水平,為職工作業營造舒適安全環境,以操作標準化為核心,引導職工對照操作標準,規范作業,杜絕不安全行為。
該廠加大安全檢查考核力度,加大對班前班后會、安全活動、檢修三方會簽等制度執行情況的檢查,對重點項目、重點區域作業制定安全技術施工方案。對檢修、搶修等事故處理中的風險因素重新辨識,制定措施,細化具體到每一個開關編號、閥門編號,并將具體措施由技術主管進行審核,最終納入維修作業標準中,實行標準化管理。在做好機械防護與能源隔離的基礎上,探索能源隔離模式,對主要閥門、開關、控制器等關鍵設施,采取斷電、拆線、封鎖、物理隔斷等方式進行隔離,實現本質化安全。