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這家“億噸級(jí)鋼鐵航母”透露小目標(biāo)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-02-22  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1717
 
核心提示:據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司于2016年揭牌成立,由原寶鋼集團(tuán)有限公司和武漢鋼鐵(集團(tuán))公司聯(lián)合重組而成,是目前
 據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司于2016年揭牌成立,由原寶鋼集團(tuán)有限公司和武漢鋼鐵(集團(tuán))公司聯(lián)合重組而成,是目前全球最大的鋼鐵企業(yè)。

在“十四五”開局之年,中國寶武的發(fā)展重點(diǎn)是什么?鋼鐵行業(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展呢?中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮對(duì)此進(jìn)行了解讀。

陳德榮:“億噸寶武”發(fā)揮集聚效應(yīng),引領(lǐng)中國鋼鐵業(yè)。

目前,中國寶武已覆蓋了板、卷、管、棒、線、型等全品類鋼鐵產(chǎn)品,2020年中國寶武粗鋼產(chǎn)量達(dá)到1.15億噸,實(shí)現(xiàn)了“億噸寶武”的歷史性跨越。

記者:2020年中國寶武的產(chǎn)量首次突破1億噸,這樣一個(gè)數(shù)字意味著什么?

陳德榮:我們成為全球最大的鋼鐵企業(yè),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)模的引領(lǐng),對(duì)中國的鋼鐵行業(yè)來說,我認(rèn)為還是比較有意義的。因?yàn)檫^去多年,中國已經(jīng)占了全球鋼鐵產(chǎn)量的一半以上,但最大的鋼鐵企業(yè)不是中國的,而是安塞樂米塔爾,我覺得跟中國在全球鋼鐵行業(yè)的地位不相稱,這么大的行業(yè)必須要有相應(yīng)的幾家龍頭企業(yè)來引領(lǐng)。但是現(xiàn)在“十三五”實(shí)行下來,我們頭10家企業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)份額只有36.7%,所以中國的鋼鐵業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,寶武率先達(dá)到這樣的規(guī)模水平,對(duì)整個(gè)行業(yè)來說可以起引領(lǐng)示范作用。

記者:實(shí)際上1996年,那時(shí)候全國的鋼鐵產(chǎn)量才只有1億噸,到現(xiàn)在一家企業(yè)的產(chǎn)量就能超過1億噸,這中間的變化證明了中國鋼鐵行業(yè)近幾年發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。

陳德榮:首先是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,而高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),特別是中國投資拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都需要鋼鐵作為一個(gè)強(qiáng)大的支撐,所以中國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來強(qiáng)勁的需求。再加上這個(gè)行業(yè)本身是因?yàn)橄駥氫摴こ蹋?dāng)年這樣一個(gè)例子,以及20多年民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的崛起,推動(dòng)了鋼鐵工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)了跟國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)非常好的互動(dòng)。

記者:在過去的2020年,實(shí)際上疫情對(duì)于不同行業(yè)都帶來了一定的沖擊,對(duì)于我們鋼鐵行業(yè)來說,帶來了哪些影響和變化?我們有哪些應(yīng)對(duì)和調(diào)整?

陳德榮:我覺得新冠肺炎疫情,對(duì)我們整個(gè)鋼鐵工業(yè)影響還是比較大的。社會(huì)的市場(chǎng)消費(fèi)減少了,對(duì)鋼鐵工業(yè)就必然帶來需求減少。我們?nèi)绻嗌a(chǎn),就會(huì)帶來比較大的壓力。在疫情期間,我們發(fā)揮了國有資本投資公司作用,在整個(gè)長(zhǎng)江沿線,從上海、南京、馬鞍山到鄂州、武漢一直到重慶,整個(gè)長(zhǎng)江沿線都有我們的鋼鐵基地的布局,這樣就帶來一個(gè)互相的、保產(chǎn)的支持、網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同。比如新冠肺炎疫情初期,很多企業(yè)因?yàn)槲锪鞑粫扯霾蝗ィ热缥錆h出來的產(chǎn)品,到了上海沒有碼頭給卸,我們到了南京,有南京的梅山鋼鐵幫著卸貨,到了上海有我們寶鋼的碼頭幫著卸貨,所以也保證了我們武鋼在疫情期間正常的、穩(wěn)定的對(duì)外物流,從而保證了生產(chǎn),所以這也體現(xiàn)了我們一個(gè)大規(guī)模企業(yè)協(xié)同性,發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

記者:除了疫情,實(shí)際上,去年整個(gè)鐵礦石原材料的價(jià)格上漲得也比較多,這個(gè)是不是也給企業(yè)帶來一定的壓力?

陳德榮:去年鐵礦石價(jià)格瘋漲,對(duì)鋼鐵行業(yè)的效益肯定有比較大的影響。比如去年我們鋼鐵行業(yè)整個(gè)的產(chǎn)量水平、營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)造了歷史新高,但是去年整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)反而比前年下降了百分之七點(diǎn)幾,應(yīng)該說效益影響還是比較大的。我們寶武去年利潤(rùn)增長(zhǎng)了32%,當(dāng)然有一些是資本運(yùn)作的因素,但我們?nèi)ツ暌埠葑チ藘?nèi)部的管理,提升生產(chǎn)組織的效率,通過效率提升,降低成本。

記者:中國經(jīng)濟(jì)在全世界范圍內(nèi)率先恢復(fù),這是不是也帶來一定的機(jī)遇?

陳德榮:首先,得益于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)從疫情當(dāng)中快速恢復(fù)出來,并且展現(xiàn)了非常強(qiáng)勁的發(fā)展后勁,這對(duì)于我們整個(gè)行業(yè)來說,未來的發(fā)展就充滿了非常大的希望和機(jī)遇。本身國內(nèi)的基本建設(shè),消耗了大量的需求。同時(shí),從全球來看,國外生產(chǎn)比如家電的出口,民眾都宅在家里,家電的用量特別大,它自己國內(nèi)的廠子又生產(chǎn)不出來,所以大量都從中國進(jìn)口,帶來了我們出口的增長(zhǎng),帶來了鋼鐵這種基礎(chǔ)材料的需求增長(zhǎng)。

陳德榮:推進(jìn)低碳創(chuàng)新,引領(lǐng)綠色發(fā)展,未來氫冶金比碳冶金更有競(jìng)爭(zhēng)力。

記者:對(duì)鋼鐵行業(yè)來說,要迎接的另一個(gè)挑戰(zhàn)就是中國碳中和目標(biāo)的提出。結(jié)合這個(gè)大目標(biāo),我們集團(tuán)有沒有制定一個(gè)分階段的小目標(biāo)?

陳德榮:前不久,我們提出了寶武在未來低碳綠色發(fā)展的路線圖和時(shí)間表。我們提出來,今年寶武要發(fā)布寶武綠色低碳路線圖,并且提出了2023年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,2025年要具備能夠減碳30%的工藝技術(shù)的能力,2035年實(shí)現(xiàn)減碳30%,到2050年力爭(zhēng)碳中和。

記者:要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),怎么突破和解決?

陳德榮:第一,我認(rèn)為隨著寶武國有資本投資公司的建設(shè),我們?cè)谶@些年進(jìn)行了專業(yè)化的資本聯(lián)合重組,寶武體系內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部的生產(chǎn)線和基地的專業(yè)化分工,從而極致地提高生產(chǎn)效率,效率提高了,消耗就減少了,消耗減少了,整個(gè)單位產(chǎn)品的排放總量就下降了;第二,我們組建一個(gè)綠色低碳冶金的基金,來支持綠色低碳冶金的創(chuàng)新科技研發(fā)以及一些試驗(yàn)的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目以寶武為主出錢,現(xiàn)在有很多供應(yīng)商、同行也愿意一起加入基金;第三,我們前幾年已經(jīng)在布局,組建了一個(gè)綠色低碳的創(chuàng)新基地,在八鋼,就在新疆烏魯木齊,利用它的一些產(chǎn)能裝備做這方面的探索研究,應(yīng)該說現(xiàn)在也取得了一個(gè)比較好的成果。另外,我們現(xiàn)在已經(jīng)開始在做一些創(chuàng)新研究,比如高爐原來焦炭產(chǎn)生二氧化碳、一氧化碳,把一氧化碳捕集以后再跟氫進(jìn)行反應(yīng),制成一個(gè)制成品,從而減少排放。

記者:要實(shí)現(xiàn)這種碳減排的目標(biāo),我們現(xiàn)在亟待補(bǔ)充的短板是什么?

陳德榮:工藝技術(shù)創(chuàng)新的問題。因?yàn)楝F(xiàn)在新能源制氫成本比較高,跟碳冶金在成本上面,還沒有辦法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但是我覺得,一方面,氫的新能源的大規(guī)模使用以及成本的快速下降,比如太陽能現(xiàn)在上網(wǎng)只要兩毛錢了,我記得20年前要好幾塊錢。對(duì)未來前景我們比較看好,現(xiàn)在污染排污這一塊碳稅還沒收,如果未來二氧化碳排放就要付碳稅,現(xiàn)在歐盟有些國家都已經(jīng)開始實(shí)行了,如果再加上誰破壞環(huán)境誰就要負(fù)責(zé),那么碳冶金的成本就會(huì)提高,而氫冶金的成本就會(huì)下降。到最后,我認(rèn)為在不久的將來,完全有可能氫冶金會(huì)比碳冶金更有競(jìng)爭(zhēng)力。

記者:過去5年,也是我們國家的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,可以看到整個(gè)鋼鐵行業(yè)是在去產(chǎn)能的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)了一個(gè)脫胎換骨的過程,在壓縮掉過剩產(chǎn)能之后,我們目前是不是已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)以兼并重組為主的優(yōu)化升級(jí)的階段?

陳德榮:在“十四五”期間還要進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,堅(jiān)決壓縮過剩產(chǎn)能,抑制新增產(chǎn)能的發(fā)展。這樣就進(jìn)入到了一個(gè)存量的聯(lián)合重組的階段,其實(shí)一些具有一定規(guī)模的企業(yè)都在推動(dòng)這項(xiàng)工作,大家也都看到這是未來發(fā)展的方向,可能也是一些比較好的企業(yè)的重大機(jī)遇。

記者:這最終會(huì)給整個(gè)鋼鐵行業(yè)帶來什么樣的變化?或者是說我們希望國內(nèi)的鋼鐵行業(yè)變成什么樣?

陳德榮:我覺得集中度提高了以后,最后實(shí)現(xiàn)了一個(gè)相對(duì)均衡的狀態(tài),這個(gè)時(shí)候大家會(huì)因?yàn)橐?guī)模效率、資產(chǎn)效率都提高了,會(huì)更多關(guān)注通過創(chuàng)新來提高效率,提高整個(gè)行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

陳德榮:鋼鐵行業(yè)要做到大而精,追求極致效率。

而實(shí)際上近年來,鋼鐵行業(yè)也在逐漸告別“傻大黑粗”,向智慧化變身。走進(jìn)中國寶武寶鋼股份寶山基地冷軋廠C008熱鍍鋅智能車間,沒有傳統(tǒng)鋼廠的燈火通明,看到的是一間“黑燈工廠”。通過應(yīng)用信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)了行車無人化、物流作業(yè)無人化、3D崗位無人化,從而降低了能耗、提升了生產(chǎn)效率。

陳德榮:通過數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程的改革,從而大幅度提高管理效率。另外,從一個(gè)基礎(chǔ)材料變成一個(gè)高端材料,對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)更好的支撐。我們現(xiàn)在也在開發(fā),也進(jìn)入到一些新材料的領(lǐng)域,怎么能夠使得鋼鐵強(qiáng)度更高?實(shí)現(xiàn)輕量化。我們也涉足碳纖維、鋁合金這些新的輕量化材料,把自己定位為一個(gè)綜合材料解決方案的供應(yīng)商,以及從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型,為我們的客戶通過服務(wù)來創(chuàng)造價(jià)值,鋼鐵本身創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)也創(chuàng)造價(jià)值,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的效率。

目前,中國寶武在核電用鋼、航空航天材料、國家重大工程用鋼等領(lǐng)域完成了一系列關(guān)鍵材料開發(fā)與制造。汽車板品種全球覆蓋度最全、國內(nèi)市場(chǎng)份額穩(wěn)定保持第一,是全球首個(gè)能同時(shí)批量生產(chǎn)第一、二、三代先進(jìn)超高強(qiáng)鋼的鋼鐵企業(yè),也是世界上產(chǎn)量最大、品種最全、最具競(jìng)爭(zhēng)力的硅鋼生產(chǎn)企業(yè)。陳德榮認(rèn)為,未來鋼鐵行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,要做到大而精。

記者:國內(nèi)的鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在要實(shí)現(xiàn)這種高質(zhì)量發(fā)展,您覺得我們現(xiàn)在在關(guān)鍵的核心技術(shù)領(lǐng)域和創(chuàng)新上,還有哪些亟待補(bǔ)充的短板和不足?

陳德榮:所有的不足短板,我認(rèn)為首先,應(yīng)該是在產(chǎn)品方面,我們還是有一些極少數(shù)的材料,在品種性能這方面還滿足不了,有一些甚至也成為了“卡脖子”的事;第二,就是我們最大的問題——綠色,因?yàn)樽鳛檫@么大的能源消費(fèi)的行業(yè),未來的低碳減排綠色發(fā)展,是我們面臨的最大的挑戰(zhàn)。我們?cè)谧龃蟮那疤嵯略趺磥碜鰪?qiáng)?就要加大技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)引領(lǐng)做強(qiáng),通過效率提升做優(yōu),再通過市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集中度的提升來做大。

記者:讓您給2020年的中國經(jīng)濟(jì)寫三個(gè)關(guān)鍵詞,你會(huì)寫什么?然后為什么?

陳德榮:因?yàn)槭?ldquo;十四五”開局之年,第一,我認(rèn)為創(chuàng)新,因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展到了今天,作為第二大經(jīng)濟(jì)體要進(jìn)一步提高,就不能再走傳統(tǒng)發(fā)展的老路,不允許也承受不了。必須要通過創(chuàng)新,通過創(chuàng)新提高我們單位經(jīng)濟(jì)量或者單位的實(shí)物量的價(jià)值水平,從而來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展;第二,綠色,因?yàn)檎麄€(gè)的中國經(jīng)濟(jì)乃至全球的經(jīng)濟(jì)都要綠色化;第三,從我們這個(gè)行業(yè)來說,我覺得是全球化。從我們中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說,未來我覺得轉(zhuǎn)型僅僅是通過國內(nèi)的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以需要全球化的資源配置,雙循環(huán)當(dāng)然以國內(nèi)循環(huán)為主。但是這個(gè)也不是說中國經(jīng)濟(jì)以國內(nèi)循環(huán)為主,并不是說每一個(gè)行業(yè)或者每一個(gè)企業(yè),都是這樣,必然會(huì)有產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)的分工,從寶武的角度來說,我們認(rèn)為雙循環(huán)當(dāng)中,可能我們更多的要承擔(dān)全球化的循環(huán),所以我覺得就是創(chuàng)新、綠色、全球化。

 
 
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