自1月26日開始檢修以來，方大九鋼堅持以市場為導向，以效益為中心，合理組織生產，深入貫徹精細化管理思路，夯實基礎，強化內部管理，進一步構建穩定運行、經濟運行的生產運營秩序，穩扎穩打做好生產經營組織工作。在生產管理方面，一是加強對主體單位生產管理執行情況的監管，對生產管理執行偏差進行協調督促，對違反制度要求的行為嚴格落實考核問責。二是結合市場行情，搶抓市場機遇，進行生產計劃調整和品規計劃優化，以降本增效為主線，加強生產過程異常情況的關注和協調，實現生產穩定順行。三是持續關注成品材發運工作，加大成品材發運力度，力爭產銷率完成100%。四是加強現場安全檢查力度，針對檢查發現的問題點，督促各單位及時整改到位，實現各工序產量穩步提升。