為有效提升熱軋產線效益，縮短設備故障時間，該卷板廠將事故防控當作設備管理的重點來抓，強化對設備全過程點巡檢工作，有效控制設備等級事故的發生。同時，該卷板廠還制訂了熱軋線設備故障時間攻關方案，成立了以設備廠長為組長的攻關小組，在去年月均故障時間2746分鐘的基礎上，分別設立了月故障時間1800分鐘、1200分鐘兩級臺階攻關目標。

圍繞攻關目標，該卷板廠要求攻關組每半月召開一次小結會，每月初召開一次總結會，做到每月攻關計劃有安排、措施有落實、執行有檢查、異常有考核、缺陷有整改。此外，該卷板廠還要求以功能精度管理為核心，堅持“逢修必改”理念，制訂設備點檢作業標準。他們推行工程技術人員每日專業點檢制度；每周還由設備廠長帶隊，設備部門專業主管及相關方負責人共同參與，設備部門專業部長牽頭對中晚班進行集中點巡檢。

新鋼卷板廠還充分利用等溫、換輥時間對部分設備進行加油、螺栓堅固等隱患處理，縮短檢修時間。為釋放熱軋線產能，他們將每周一次的計劃檢修減少為兩周一次，并嚴格落實計劃檢修責任制，要求項目完成率達到100%。此外，該卷板廠還堅持每旬召開一次計劃檢修小結會，對檢修質量、項目完成情況、人員力量組織、開機延時等進行分析和小結，堅持“誰的區域，誰負責”的原則，嚴格考核責任人和單位。