自3月12日起，河鋼衡板開展“眼睛向內(nèi)解決問題深挖潛能再開新局”大討論活動，徹底轉(zhuǎn)變與當(dāng)前市場化改革不相適應(yīng)的舊觀念，以全新的舉措和路徑，在生產(chǎn)協(xié)同、降本增效、產(chǎn)線結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面下真功夫，以產(chǎn)線裝備的潛能大釋放來檢驗(yàn)大討論活動成效。
該活動要求全員樹立“眼睛向內(nèi)解決問題，是解決一切問題的根本”理念，從成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線匹配等方面深挖潛力，舉全公司之力直面問題，查找短板，充分釋放產(chǎn)線裝備潛能，再次實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線盈利能力的提升。此外，各單位要結(jié)合實(shí)際，層層召開班組長以上討論會，將公司市場化改革面臨的主要困難與挑戰(zhàn)，以及制約產(chǎn)能釋放的問題與“瓶頸”傳達(dá)給職工，明確問題與差距，確定解決問題的新思路與新措施；按照“市場倒推”原則，敢于否定自己，敢于暴露問題，把成本指標(biāo)分解到位，落實(shí)到崗到人。在大討論活動過程中，要確立“產(chǎn)能超創(chuàng)”新目標(biāo)，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，運(yùn)用激勵機(jī)制、人本管理與激勵相結(jié)合等形式，從各方面調(diào)動、發(fā)揮一線職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，攻克難關(guān)，讓現(xiàn)有資源發(fā)揮出最大效能。