今年初以來，凌鋼保國鐵礦牢固樹立過“緊日子”思想，以降本增效為抓手，嚴格落實降本增效工作措施，積極安排部署，從安全生產(chǎn)、成本管理、設備管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面著手，全力以赴確保鐵精粉成本“瘦身”、效益“增肥”。截至目前，該公司鐵精粉成本比計劃降低25元/噸左右，月均創(chuàng)效900萬元。
該公司從鐵礦石生產(chǎn)、物資采購、材料備件消耗等方面嚴格管控成本，并積極進行對標，不斷加強材料備件管理，減少庫存積壓，完善修舊利廢考核機制，實施獎懲制度，引導員工主動而為，從節(jié)約“一張紙、一度電、一滴水”做起。
該公司定期分析各作業(yè)區(qū)成本情況，召開成本管理專題分析會，每旬通報成本指標完成情況，細化指標，落實到人，全面落實閉環(huán)管理，杜絕鋪張浪費，確保礦山成本管控落到實處。該公司強化責任擔當，黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，精打細算，杜絕不必要項目支出，從嚴控制新增項目支出。
該公司各職能科室將“精細管理、降本增效”融入日常工作，加強消耗性成本控制，努力減少生產(chǎn)過程中的“跑冒滴漏”。同時，該公司加強固定資產(chǎn)維護管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，合理配置固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率。