榮程集團展廳以“實干興偉業，科技促中和”為主題，從“五生·人類命運共同體”、“助力·綠色智造助力工業強國”、“成果·服務社會造福民生”、“獻禮·實業強國共生共榮”四個方面，全面展示了新時代、新格局下，榮程集團鋼鐵能源、經貿服務、科技金融、文化健康在創新融合中加快綠色高質量發展的新作為，為人類地球家園，從產業生態到自然生態、從產業鏈到美好生活，形成的榮程模式、中國方案。

“愛森碳匯” 計劃是榮程集團為各類企業和組織設計的一個公益項目。該計劃通過企業和組織號召員工下班后將步行、單車出行、乘坐公共交通工具等低碳生活方式作為日常出行方式的首選，還會記錄員工購買簡潔包裝產品等各類低碳行為。員工可以從“愛森碳匯”計劃平臺上提交種樹申請，委托“榮程普濟公益基金會”種植及養護，以此采集真實數據，實現全員爭做“碳中和” 達人，助力我國“碳達峰、碳中和”目標早日實現。“愛森碳匯”計劃是榮程集團助力天津市綠色低碳高質量發展的重要舉措，也是榮程集團向建黨100周年獻出的一份禮。

借助“愛森碳匯”計劃，榮程集團以進一步推進國土綠化，建設美麗中國為己任，倡導從每個人的生活習慣、生產的操作習慣做起，人人做“碳中和”達人，人人助力“雙碳”目標。

當天，榮程集團黨委書記柴樹滿在接受《中國冶金報》記者專訪時，詳細介紹了榮程集團在助力國家實現“碳達峰、碳中和”目標方面的戰略實施路徑。

柴樹滿表示，榮程集團積極響應國家號召，踐行時代賦予的使命和責任，把“碳達峰、碳中和”工作上升到集團發展的重要戰略，把“碳達峰、碳中和”工作當作企業未來綠色高質量發展的“一號工程”。榮程集團率先與冶金規劃院簽署了“碳達峰及降碳行動計劃”戰略合作協議，積極在“碳達峰、碳中和”工作中貢獻榮程智慧，提供榮程方案，展現榮程智維。

柴樹滿介紹，榮程集團將從五個方面發力，助力我國實現“碳達峰、碳中和”的戰略目標。

第一，“長改短”。在鋼鐵生產中，榮程集團將逐步進行長流程向短流程的改造，大力發展電爐鋼。據悉，榮程集團目前正在將其一座轉爐置換為兩座電爐，拉開了榮程集團長流程改短流程的序幕。下一步，榮程集團還將繼續提高產品附加值，提高產品科技含量以及優特鋼比例。

第二，“煤（油）改氫”。目前，冶金企業大量使用的是化石能源，比如煤炭、焦炭以及交通運輸用的汽油、柴油等等。為節能減排，榮程集團布局氫能產業，率先在天津市建成了氫油混合站。同時采購使用氫能源的重型卡車，以廠區為一點，打造“一點兩線”：一是原料端用氫能卡車運輸鐵礦石，二是銷售端用氫能卡車運輸鋼材。在未來幾年，榮程集團還計劃采購200輛氫能源卡車，實現零碳運輸。此外，榮程集團大力發展氫冶金，打造鋼化聯產。據悉，榮程集團已與中冶賽迪、東北大學、天津石化和陜鼓集團等單位組成綠色氫冶金產學研戰略聯盟，推動鋼鐵氫冶金技術的研究工作。

第三，“二轉三”。結合天津物產的混改，榮程集團將大力發展第三產業，特別是大宗物流、商貿等。通過降低第二產業的比例，提高第三產業比例，可以有效降低企業萬元產值的能源消耗。

第四，“一中和”。榮程集團計劃向文化健康產業特別是健康產業邁進。榮程集團農業板塊中的茶葉、果樹、中草藥基地等積累了強大的碳匯能力，通過農業增強企業的碳匯能力，也是榮程集團一個重要的戰略布局。

第五，“碳達人”。鼓勵全體員工參與到“碳達峰、碳減排”行動中來，每個人都做降碳達人。此次發布的“愛森碳匯”計劃就是其中的一個具體措施，當員工的低碳行為累積到一定程度，可以通過在線平臺認領一棵樹，以這種方式首先實現個體的“碳中和”， 推動環境保護與經濟社會的可持續發展，助力國家“碳達峰、碳中和”目標的實現。

柴樹滿表示，以上五個方面跳出了鋼鐵企業常規的做法， 不僅是工藝技術、內部管理的革命，更是一個企業思想的革命、理念的革命。榮程集團愿意為鋼鐵行業提供榮程方案、榮程智慧，在這些革命性的方面先行先試，做領跑、做標桿。

“這個道路會很艱辛，但是我們有信心往前走，為鋼鐵行業先行先試！”柴樹滿最后說道。