“可視化平臺”秉持“內化于心，外化于行”的管理理念，以即將發布的《馬鋼可視化標準手冊（第一版）》為內容，以貼近現場為初衷，匯聚各單位優秀可視化案例，讓標準固化進系統、固化進云端。以人為本，讓員工隨時隨地查閱與之相關的內容，建立“賽馬”機制，讓優秀案例在平臺上展示和分享。

“好行為平臺”立足打造馬鋼“好行為朋友圈”，提煉和挖掘新時代“江南一枝花”精神的具體體現，鼓勵和引導員工從知道“好行為”到我要“好行為”轉變。平臺采用“雙通道”展示機制：一種是推薦申報——看內容，經生產廠部審核并推薦至公司展示；另一種是集贊申報——看人氣，好行為發布后集贊到一定不同等級的數量值，按照分廠-生產廠部-公司逐級進行推送，傳播有影響力、員工認可的“好行為”。

“共享平臺”基于“讓經驗分享，讓知識流動”的初心，搭建知識分享平臺、經驗交流場所、成果分享展廳和專家共享機制。秉承“以奮斗者為本”的經營理念，為有能力、有智慧、有才干、敢拼搏、敢奉獻的員工提供展示自我的舞臺。目前“共享平臺”已上線“視頻秀”和“成果展”模塊，后期將陸續上線其他相關功能。

“學習園地”通過注入精益專業知識，員工來講課、知識競猜等內容，切實履行學、講、會、用的原則，讓“精益流動起來”。“以終為始、以始為終”，為進一步繼承和弘揚“江南一枝花”精神，馬鋼精益通2.0版新增“江南一枝花”專欄，將陸續發布專題視頻、發展脈絡、詞條解讀等內容，依托龐大的員工覆蓋基礎，讓“江南一枝花”的精神根植在每一位員工心上，在踐行新發展理念的基礎上，人人爭做轉型發展的奮斗者。